检修车间召开2019年第一季度工作分析会
为了进一步提高检修车间管理工作，促进各班组沟通协调，提高执行力。检修车间于4月9日下午组织召开2019年第一季度工作分析会。公司总经理助理、检修车间和技术部主任吴剑恒主持会议。
会议首先由各班组长、技术员及安全员作2019年第一季度工作分析总结报告，重点分析了一季度工作中存在的不足之处以及设备方面需协调事项，大家还从如何保证设备安全高效运行上畅谈了各自的想法。各专业专工在会上就各班组提出的设备方面事项提出解决思路与方案。检修车间副主任吴文雄提出，检修车间各班组成员在突发事件后，应多组织进行讨论，集思广益，分析事故原因，举一反三，列出防范措施，同时要提高工作责任心，保证缺陷单完成的质量和消缺率。
公司副总经理骆忠平要求，各专业人员要时常碰头学习，就近期设备上的缺陷和此次工作分析会上提出的问题进行讨论，商讨解决方案，思考管理新方式。他还要求各专业人员要以厂为家，协同配合，用尽心思，努力钻研，对发现的问题要尽快解决且要有相应的防范措施，做到“应修必修，修必修好”。此外，要抓紧设备台账的建立工作，确保无“流浪”设备，才能做到寿命管理和定期检修。
吴剑恒对会议各项工作落实提出了相关要求，检修车间所有员工要在日常检修工作中学会检修“套路”，要懂得怎么检修而不能没有目的的“瞎忙”。同时还要做到“三思而后行”，学会总结过去，深刻反思；面对现实，用好心思；着眼未来，科学构思。在后续的检修工作中，携手奋进、共同进步，努力为公司安全生产保驾护航。（江鹭）
