对标一流
为进一步落实公司国有企业改革及对标一流管理提升行动各项工作任务，8月17日-18日，公司启动对标一流精益管理项目并开展创一流价值精益管理辅导培训。
启动会上，公司党总支书记、董事长分享了个人学习先进企业开展精益管理的收获，希望通过专业辅导，助力落实对标一流三年行动目标，助力通过高新技术企业认证，助力员工在岗位创新中取得新业绩。公司聘请的专业顾问结合多年来发电企业开展精益项目的经验，从什么是精益管理、为什么要做精益管理、如何开展创一流精益管理等三个方面进行讲解，并通过集中培训及对各部门面对面辅导等方式，帮助公司从战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理等方面诊断出40项改善点。
通过培训，公司员工对创一流精益管理有更深层次的理解和认识，并将重点围绕部门的创一流工作课题推进精益管理工作。（林辉）
对标一流改革创新
奋发有为砥砺前行
