在崭新的蛇年，公司新的发展征程已然开启。为让大家更清晰地把握方向，公司特别开设“元气满满启新程”专栏。号召每一位员工深入贯彻集团及公司的发展战略布局，以饱满的热情、昂扬的斗志投入到工作中，携手铸就更加辉煌的明天！
综合办
2025年，综合办紧密围绕公司实际，深化后勤管理，致力于提供高品质服务，全力推进公司“136”工作思路落到实处。
是强化综合管理，提升执行效率
持续优化“三重一大事项清单”。不断完善公司内部控制体系，做好与能化集团、股份公司相关制度衔接，做好配套制度“立改废”工作。
是聚焦职工需求，打造温馨家园
后勤工作实施清单化管理，确保服务精准高效。深入基层一线，及时收集意见、建议，快速响应职工需求，不断提升后勤服务的满意度和幸福感。
是强化队伍建设，激发团队活力
进一步健全完善选人用人机制，实现人才队伍接替有序发展。不断优化培训体系，强化培训管理，提升培训效果。深化绩效管理，优化绩效指标和考核结果应用。
是坚守合规底线，加强法务管理
加强合规文化建设，提升全员合规意识。强化风险管理，建立健全风险预警和应对机制。加强法律事务管控，持续巩固三项法律事务审核100%的成果。
是加速信息化建设，赋能管理升级
对接集团信息化建设进程，配合推进集团统建信息化项目建设。深化集团供应链及财务一体化平台运用，推进管理流程的数字化、智能化升级。
服务入微
凝聚合力