百日攻坚丨凌航新能源：满弓紧弦奋战百日 勠力同心决胜全年

     全面实施精益化生产组织模式，深化“一毛钱增利计划”，多点发力充分挖掘降本增效潜力。加工生产方面，通过调整，减少洗，改进生产工艺等措施，提高生产效率；设备维护方面，通过改造磨边处理设备、优化连线辊道程序等方式，进一步降低能源消耗。

     坚持向“新”而行、乘“数”而上，强化科技创新与智能制造双轮驱动，加快发展新质生产力，深入推进新型工业化，夯实可持续发展根基。凌航公司配套能力，凌航创造性解决问题办法，以及凌航面对的挑战，做好关键核心技术储备；继续推进智慧安环平台建设，部署教育培训、风险分级管控与隐患排查治理、设备和工位器具管理、数据监控、应急预案、安全巡检等模块；同时有效推进防弹玻璃生产和实验测试。

     坚持把贯彻落实党的二十届三中全会精神同抓好当前工作结合起来，在凌航公司总体指引下，高效率、高水平、高质量推进机构改革各项任务，突出价值创造，主动对标对表，结合实际逐项认真研究，稳步推进业务结构调整、精简机构定员、人才队伍建设，培养多能复合型精兵，锻造高素质专业人才队伍，构建精干、高效的组织机构和治理模式，不折不扣力促各项改革任务落地落实，奋力完成全年工作目标，为推动持续健康发展注入强大动力。

      结合年度培训计划，开展安全教育培训，特别是针对风险辨识、有限空间、消防及机械设备操作等方面强化安全防范；深刻汲取典型事故案例教训，开展安全生产隐患工作大排查大整治，举一反三，查找根源，切实把风险隐患消灭在萌芽状态；建立健全安全生产考核激励机制，积极开展“零违章”优秀个人及组织创建活动，形成全员反违章的高度自觉，共同筑牢安全生产防线。