一年春作首，万事行为先。为确保全体职工从“节日模式”切换到“工作模式”，为2025年工作开好局、起好步。2月11日，公司召开节后收心会，公司党支部书记、董事长任江，总经理王永繁出席会议并讲话，公司领导、全体员工参加会议。
会上，任江代表公司向全体员工致以新春的祝福，对大家过去一年的辛勤耕耘表达了衷心的感谢，同时传达了湖南建工集团2025年度工作务虚会会议精神。他强调，2025年是公司实现破局与突破的关键之年，全体员工务必迅速回归工作状态，以饱满的热情、务实的作风和高效的执行力，投身到新一年的工作中，并提出以下几点要求：
要坚定信念，相信公司的发展前景，相信自身的能力价值。立足本职岗位，将工作做细做实，不敷衍、不推诿，以高标准严格要求自己，积极争取优异的工作成绩，用实际成果为公司发展添砖加瓦。
要树立强烈的主人翁意识，摒弃被动等待的工作态度，主动发现问题、解决问题，积极寻找工作中的新方法、新思路。勇于尝试，以创新作为驱动公司发展的核心动力。在业务拓展、管理优化等方面实现新的突破。
公司是一个整体，要团结一心，心往一处想，劲往一处使。加强部门之间、同事之间的沟通协作，形成强大的工作合力。在共同的目标指引下，齐心协力推动公司各项事业稳步前进，共同谋划公司的美好未来。
王永繁表示，2025年对于公司而言，是充满挑战的一年，全体员工必须树立强烈的危机意识。一是形势危机。当下市场环境复杂多变，同行竞争激烈，新兴技术与模式持续冲击传统业务。若不能紧跟时代、洞悉市场，就易在竞争中被淘汰。二是生存危机。公司发展存在诸多不确定性，成本控制、资金周转、客户流失等问题，都可能危及生存根基。每一位员工要深刻认识到公司与个人发展紧密相连，只有公司稳健前行，个人才有广阔发展空间。三是本领危机。业务拓展升级，对员工专业能力和综合素质要求更高。若固步自封，不主动学习提升，就难以应对复杂工作，影响个人职业发展与公司整体进程。
会上，针对公司近期重点工作进行了全面的安排部署。会议强调，领导班子成员要以身作则，充分发挥模范带头作用，切实抓好各自分管领域的统筹规划工作，确保工作方向明确、计划周全。各部门务必积极响应、高效落实，以严谨的态度和扎实的作风，有序推进各项工作任务，保障工作流程顺畅、执行到位，如期实现既定目标。
供稿：杨程
编辑：陈晋
初审：杨程
终审：任江
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