本次研讨会聚焦科教仪器产业链自主可控战略导向与数字经济浪潮下的供应链变革，汇聚行业领军企业及经销商100+、国内高校40+，共同探讨国产仪器电商供应链创新方向、智慧采购模式实践及生态协同发展路径，为推动国产仪器高质量发展注入新动能。
厦门建发高科有限公司总经理詹胜利、西安交通大学国有资产管理处处长唐飞、北京国网中电软件股份有限公司总经理于普杰等领导嘉宾出席会议并做演讲发言。
领导致辞
锚定行业趋势，明晰平台价值
厦门建发高科总经理詹胜利在开幕致辞中指出，科技创新已成为国家战略导向，科教仪器产业链供应链的自主可控、高质量发展，推动国产仪器替代进口成为必然趋势。同时，采购线上化、供应链数字化也已成为企业突破增长瓶颈的关键路径。
他表示，建发高科作为建发股份（世界 500 强建发集团控股）旗下科仪设备供应链经营单位，深耕行业 20 余年，依托 LIFT 供应链运营服务，持续为合作伙伴开拓新价值。现顺应时代发展趋势和政策市场导向，建发高科试图打造覆盖 “高校采购助手 + 厂商增长加速器” 的数字化供应链新生态，打破供需壁垒，推动产业协同，实现高校、企业等多端共赢。
趋势与赋能
构建国产仪器供应新生态
厦门建发高科科仪设备事业部负责人皇甫紫瑄围绕“网上商城 趋势赋能——国产仪器供应新生态的引擎”进行主题分享。她详细分析了科教仪器行业的政策背景和市场现状，从管理端和用户端痛点切入，系统介绍“高科 E 采”网上商城的孕育初心和发展目标；并以西安交通大学网上商城为案例，鲜活凸显网上商城的专业功能和服务优势。
建发高科致力于以数字化能力整合供需资源，立足全国领先的科仪设备供应链市场渗透率、辐射全国的本地化运营平台，以及成熟的货品管理系统，为高校与厂家提供系统化解决方案。
高校实践
探索采购数字化新范式
西安交通大学国有资产管理处处长唐飞发表了精彩讲话。他表示，国产仪器的发展应积极顺应国家政策导向，整体前景值得期待。同时，他充分肯定了高校网上商城这一新型采购模式的探索意义，并分享了西安交通大学在50万元以内采购项目中的实践经验。
他还提到，网上采购模式可与华为、京东、建发等优质平台协同推进，相互赋能，助力国产仪器与高校科研事业的高质量发展。
智慧采购
拆解破局逻辑，勾画生态新蓝图
北京国网中电软件股份有限公司总经理于普杰以“破局与立新：智慧采购模式如何重塑高校仪器供应生态”为主题，结合20余家高校成功案例，深度拆解智慧采购的创新逻辑。
他提出“采购流程数字化重构 + 供需两端精准赋能”的实战方案，解构高校仪器供应生态，创新提出可落地、可复制的实践路径，即通过智慧采购打破传统采购信息不对称、流程繁琐等痛点，实现“需求精准匹配、成本有效控制、效率显著提升”。
生态协同
以双轮驱动链接全球与本地
厦门建发高科高级业务经理魏睢阳围绕“你的全球伙伴，我的本地生态：建发平台如何引擎仪器圈协同发展”分享。他重点阐述了建发“供应链 + 数智化”双轮驱动战略，即通过全球资源整合能力链接优质仪器品牌，依托本地化服务网络保障交付与售后效率，实现“全球资源本地化服务、本地需求全球化匹配”，推动仪器行业从“单点交易”向“生态协同”升级。
本次研讨会干货满满，汇聚思想碰撞，共话行业蓝图。会议的成功举办，为国产仪器电商供应链领域搭建了高质量交流平台，有效打破了供需壁垒与行业边界。未来，建发高科将持续以“供应链 + 数智化”为核心驱动力，携手高校、厂商及行业伙伴，共同构建国产仪器供应链新生态，推动国产仪器迈向高质量发展新征程。
