大数跨境

深信之矛 & 深信之盾(下)

深信之矛 & 深信之盾(下) 清科灵境
2022-01-06
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导读:深信科创的主营业务都是围绕着可信人工智能开展的。深信科创的主营业务有哪些,是怎么让业务做到“可信”呢?自然是要依靠深信科创独家的 “矛”与“盾”技术。



头图来源 I 深信科创
文字来源 I 小信
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深聊,聊点儿深信的东西


深信之矛可攻他人之盾

深信之盾可防天下之矛


这说的是什么鬼,矛呀盾呀的。


各位亲朋,别着急,请先记住这句“咒语”,咱们慢慢深聊。




上次在《人工智能为什么一定要“可信”》(点击题目直达前文)讲到深信科创的基因就是可信人工智能,主营业务都是围绕着可信人工智能开展的。深信科创是怎么让业务做到“可信”呢?自然是要依靠深信科创独家的 “矛”与“盾”技术。



本文为系列之三,喜欢的请关注本公众号并多多转发,小信这里先谢了。

系列之一深信之矛&深信之盾(上)(点击题目直达前文)

系列之二深信之矛&深信之盾(中)(点击题目直达前文)






以子之矛,陷子之盾,何如?



一说到矛与盾,必然会问到历史上著名的问题,“以子之矛,陷子之盾,何如?”。还记得我们开篇时讲到的“咒语”吗,深信之矛可攻他人之盾,深信之盾可防天下之矛,这就是答案。


创立伊始,深信科创就根植于软件安全及可信人工智能领域。创始人杨子江教授是软件安全、形式化验证领域知名专家,CTO 潘余曦博士是数据科学家及研发主管,COO鲍帅是云计算架构师、高级开发工程师,CMO李阳是公共安全领域的防伪专家。深信科创已将“安全”与“可信”融入了自己的基因之中。


杨子江     潘余曦        鲍帅       李阳


面对日益复杂的人工智能,要努力做到安全与可信,必须首先了解各种攻击算法与攻击手段,在此基础上采取有针对性的防御措施。


从深信科创自身发展的角度,先有矛,后有盾;自己做的盾必须能抵御自己做的矛——这是由事物发展先后次序以及内在价值逻辑决定的。


从宏观的技术发展角度讲,深信之矛之利,可攻陷他人之盾;深信之盾之坚,可抵御包括深信之矛在内的天下之矛——这是深信科创技术发展的目标与使命。


区分深信之矛与深信之盾,其目的是为了说明深信科创不同的技术侧重点,在实际产品中,矛与盾的技术是不能截然分离的。深信科创的产品,无论是AiFakeStrike深度伪造检测平台,还是SelfDriveGuard自动驾驶模拟仿真测试平台,都集成了深信科创最新的矛与盾技术,都是矛与盾技术的综合体。


中学时我们学过的矛盾定律,曾经是那么朗朗上口,矛盾双方相互依存、相互渗透、相互转化,矛盾是事物发展的动力。把马哲中的矛盾定律直接套用到深信之矛与深信之盾的关系上,完全适用。使用过程中,通过锐利的矛,探查客户系统的安全漏洞,助力客户打造更加安全可靠的应用;通过坚固的盾,确保客户的系统与数据不受外来攻击,提升客户人工智能的可信程度。


深信之矛与深信之盾,让我们的生活更加安全可信。




再默念一次“咒语”吧,深信美好明天必将来到。


深信之矛可攻他人之盾

深信之盾可防天下之矛






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