第一，员工动作的规范和优化，这是解决品质问题的第一个思路。
第二，进行横向控制，就是互相检查。
第三，大面积排查问题，在点上解决问题。
1. 要改变人。
2. 约束员工的时候，一定要在痛苦中坚持。
3. 在坚持的过程中不要怀疑。
4. 做品质改善的重心不是改变事情，而是改变人的习惯。
5. 在品质改善过程中一定要放弃固有的观念。
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品质改善的核心是改变人
福模网2020-11-27
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导读：第一，员工动作的规范和优化，这是解决品质问题的第一个思路。第二，进行横向控制，就是互相检查。第三，大面积排查
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