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集团公司召开半年度领导干部会议

集团公司召开半年度领导干部会议 福铁实业
2025-08-06
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7月29日,集团公司半年度领导干部会议在南昌召开,总结上半年工作,分析面临的形势,部署下半年重点任务。党委书记、董事长汤立新讲话强调,要全面落实国铁集团领导干部会议部署要求,深化“对标找差、奋勇争先”工作主线,全力以赴完成年度各项目标任务,推动强局建设晋位提升取得新成效。

总经理徐安策主持会议并作会议小结,就贯彻落实会议精神提出要求,部署月度重点工作。纪委书记谢瑛威总结部署半年度党风廉政建设工作。在家的集团公司领导班子成员,外部董事(专务),福州铁路办事处主要负责同志,总师(长),机关各部门、所属各单位主要负责人出席会议,区域内国铁集团管理的各合资铁路公司主要负责同志出席会议,南昌铁路公安局、南昌军代室主要负责同志应邀参会。

会议指出,上半年,集团公司落实国铁集团党组加快建设世界一流铁路企业部署要求,大力发扬“忠诚担当、实干争先”的南铁精神,有效应对各类风险挑战,全力以赴攻坚克难、干事创业,巩固了稳中求进的良好态势,激发了以立促破的创新活力,提升了科学规范的管理效能,形成了晋位提升的开局强势,彰显了引领保障的组织作为,强局建设晋位提升迈出坚实步伐。

会议强调,要坚持对标找差,在认清发展形势中坚定推进强局建设晋位提升的信心和决心。要清醒认识到,当前安全管理的“软实力”与安全基础的“硬实力”、改革赋能的成效与经营发展的预期、企业治理水平与“惟精惟实、惟新惟一”管理理念的内核要求、党建引领保障作用与全面从严治党越来越严的要求还不相匹配。同时更要看到,市场空间持续拓展的政策机遇“天时”,内生活力不断增强的改革赋能“地利”,干事创业氛围更加浓厚的齐心奋进“人和”,坚定迎难而上的发展信心。

会议要求,要强化奋勇争先,在狠抓落实中推动强局建设晋位提升取得新成效。聚焦建设“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”世界一流铁路企业的目标任务,坚决落实国铁集团党组“1+9”行动方案,坚持强局建设晋位提升的主题不变、镜头不换、动力不减,做到以上率下、逐级负责、集思广益精准高效落实好各项工作要求,坚决实现全年目标任务,奋力推动强局建设晋位提升取得新成效。

要严格落实党的政治建设要求,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。 筑牢对党忠诚的政治根基,完善党委会“第一议题”制度全链条闭环管理机制;巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果,下大力气集中整治违规吃喝问题,健全作风建设常态化长效化制度机制;严守政治纪律和政治规矩,引导党员干部自觉接受政治教育、政治监督、政治体检;持续推进巡视问题整改,坚持“当下改”和“长久立”相结合,强化标本兼治,从源头防止问题反弹。

要严格落实安全生产工作要求,牢牢守住安全红线底线。强化基础抓落实,与时俱进健全完善制度机制,保证设备检修周期不超、工艺不减、标准不降,推广差异化、精准化、实战化培训,加大岗位星级激励力度。盯牢关键抓落实,加强较大及以上安全风险关键管控措施的精准定位、精准检查、精准落实,建立应急管理“一张图、一本表、一张网、一本账”。压实责任抓落实,推动机关牵头、站段贯通、车间帮教三级专业管理联动,以猛药去疴的决心纠治“不落实”“假落实”的顽症。

要严格落实经营工作要求,持续推动质的有效提升和量的合理增长。在客运增收上体现担当,紧跟国内提振消费举措,开发符合市场需求的客运产品,改进服务细节。在货运上量上主动作为,树立“做产品”的思维,探索优质客户“一对一”服务模式。在非运输业创效上开拓新路,巩固一体化经营改革成果。在节支降耗上深挖潜力,加强运输过程的节支。在铁路建设上强力推进,全面推行安全穿透式管理,动态优化施组方案,全力保开通、盯在建、保开工。

要严格落实改革创新工作要求,充分激发企业发展的内生动力和活力。持续推动改革重点任务,拓展 “三项制度”试点改革成果,推进运输生产劳动组织改革,扩大电务维修体制改革试点范围。持续深化标准化规范化建设,推进向塘地区示范点建设,形成更多可借鉴、可推广的成果。持续推进科技赋能,加快数智化转型整体布局,推动业务流程重构、业务功能整合集成。

要严格落实全面从严治党要求,以高质量党建引领保障高质量发展。强化党组织政治功能和组织功能,进一步加强“三支队伍”建设,聚焦干部队伍综合化、技术人才专家化和职工队伍技能化,强化宣传思想文化引领,深入推进党风廉政建设,汇聚团结奋进的强大合力。

会议强调,各级干部要深刻认识到,表态不如表率,既要以过硬的作风“做给大家看”,又要以清晰的思路“带着大家干”。要深刻认识到,有位更要有为,珍惜施展才干的舞台,成为可堪大用、能担重任的栋梁之才。要深刻认识到,实干才有实绩,一刻不停抓推进,一招不差抓落实,让崇尚实干、狠抓落实蔚然成风。

会议指出,要迅速贯彻会议精神、落实落细各项措施、积极推动学习交流。要坚守安全底线,坚决确保铁路运输安全稳定。要强化市场导向,持续提升经营管理质量效益。要深化改革创新,不断增强企业发展内生动力。要坚持目标导向,加大重点建设项目推进力度。要关心关爱职工,持续增进职工幸福感归属感。

会议还部署了8月份重点工作,强调要加强防洪防汛防台风工作,提高设备设施质量,强化作业安全管理,抓牢路外环境综合治理,强化应急处置,加强客运组织,深化货运补欠。

会上,12个部门和单位分别作交流发言和书面交流。


来源:魅力南铁

编辑:黄芬

审核:吴生江

签发:陈宣宇

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