你只看过摔跤吧！爸爸
却没看过对标吧！FILA？
第50期安踏大讲坛
为你揭露真相！
本次大讲坛，我们迎来了重量级嘉宾！
噔噔噔噔~
biingo，你猜对了
就是我们集团副总裁，斐乐副总裁
王大大
为我们揭露FILA零售从无到有的
心酸血泪史
对标奋斗史！
忆苦思甜篇
一开始FILA就这么火吗
不不不
甚至从一开始商场都不让我们进驻
到如今我们已是各大购物中心的宠儿
FILA走过了一段从夹缝中求生存的日子！
从0到行业新贵
到更高标准的目标
这是在每个不同阶段设立目标
并超越目标的过程！
实现百亿目标
商品力、品牌力、零售力
驱动力必须三力合一！
外部对标篇
终端组织架构单一
配货机制不健全
装修与品牌定位不符合……
在对标外部的过程中，我们发现了很多问题
但是！有问题我们就要解决它！
王大大说道，
“从以总部为核心，
转化为以终端为核心制定标准。
不同店铺制定不同的标准，
我认为，一个店的人、货、场做对了，
未来的经营也就对了。”
所以，以店铺为核心
是我们解决问题中的根本性调整
店员是我们营收的主力军
为发钱给我们的店员服务
义不容辞！
内部对标篇
说起东北区
那是一个神奇的存在！
生意第一，业绩第一，运营第一
其实保持第一，比提升更有难度
保持高标准，这是一种零售的态度
保持会执行，这是一种专业的体现
保持严要求，这是一种不懈的努力
东北区的斐凡业绩
是坚持了其他区域没有坚持的标准！
只有找到高质量对标
才能完美超越它！
图为五一沈阳动员大会
王总寄语
“2009年我开始徒步，已经走了7次，马上就要开始第8次，为什么还要去走，因为我相信坚持才能给我们力量！”王总说道，零售高标准贵在坚持，我相信坚持高标准一定能让我们在不断超越中永不止步！
END
FILA × 高标准对标
是不是给了你不一样的惊喜？
坚持、努力、执行……
这都是我们FILA人的特质
高标准对标
你我共同努力！
