大数跨境

斐凡明星|标杆,就在我们身边

斐凡明星|标杆,就在我们身边 斐乐服饰有限公司
2017-11-24
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导读:2017年第四季度终端店铺晋升标杆事迹

在 FILA的平台上

有这么一群人

他们

在平凡的岗位上

演绎着生生不息的故事

他们

行动践行着使命

业绩证明着实力

他们

在2017Q4晋升中

汗水换来了荣誉


这么一群可爱的人

就在我们身边

今天

就让我们走近他们

品味标杆背后的故事


01

管丽莹

北京区-秦皇岛金都店

Q4晋升:初级店长-中级店长

入职日期:2017-1-11

个人座右铭:

 相信自己的目标,努力,努力,再努力!


业绩贡献

FILA是2017年1月份入驻秦皇岛金都店,对标阿迪是入驻商场3年的品牌,管丽莹带领团队一直坚信,会减小差距,努力超越,并且她也做到了,从最初占到阿迪销售30%,到现在能占到阿迪销售的70%,并且7月、8月和9月三个月的销售达成率为105%,超额完成业绩任务,并且管丽莹非常重视VIP的管理,她所管理的店铺在2017年的VIP回购占比高达54%,10月份,更是达到了70%,是区域VIP管理的典范

典型案例


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国庆期间当公司业绩指标下达时,店员压力还是很大,觉得难以完成,但是管丽莹给大家算了一下完成任务以及对应的工资,还有所收获的荣誉感,因为从日常的观察中,管丽莹善于抓住员工的心理需求,十一期间她所管理的店铺超额完成了公司的目标,员工士气大涨。但在月中时,同地区其它店铺店庆,力度非常大,好多顾客来退货,这无疑又是个考验。管丽莹当即找到商场,独家宣传斐乐新品上市,店员全体电话邀约老顾客到店试穿,到店顾客二拍一,做连带,出大单,坚决不走单件,服务品质胜于一切。在大家的努力下,店铺超额完成了十月份的业绩目标,占到阿迪销售占比的70%,大家收获满满,激情满满!


经验分享

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店铺例会

每天开例会,首先培养员工对品牌忠诚度,对品牌有信心,培养大家团结友爱,相互帮助的店铺氛围

商品知识

商学院开季,及时组织大家学习新品知识,集体练习多场景搭配,熟练掌握商品FAB,提升客单量,坚决不能低于客单2.5

VIP管理

及时对老顾客进行回访,随时沟通,新品上市,促销信息,都会第一时间通知到老顾客,通过口碑相传,让更多的人了解斐乐品牌,并且要记住优质的服务才是我们对顾客的最好回馈

员工管理

要求全员掌握畅销款与滞销款,随时根据顾客的购买需求找出相对应商品!淡场没有顾客时,集体大扫除,做卫生死角,让大家有一种紧迫感


02

黄锦秀

福建区-厦门湖里万达广场

Q4晋升:

中级店长-高级店长

入职日期2015-6-1

个人座右铭:

不忘初心,越努力越幸运


业绩贡献

黄锦秀原本是旗舰店销售高手,后调至宁德万达带店,进行团队整合,宁德万达由负增长转为同比提升。后因经营需求,调整至高产店湖里万达,湖里万达销售业绩一路攀升,2017年实现41%的同店增长,并且2017年7月,湖里万达同比提升14.99%,到9月实现同比66%,10月则达到80%同比增长,并且10月的业绩达标率高达138%

典型案例


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为备战国庆旺季,黄锦秀事先在货品的准备,陈列调整,小伙伴的排班和目标分解做了充分准备。国庆节期间她主要根据以下三个方面把握生意:第一,制定pk计划,店铺8个同事分成两组进行总业绩pk,并设定奖惩,每天公布pk进度,这样就形成了你追我赶和小组成员二拍一的赶超氛围;第二,重点关注大单,国庆节期间回店消费的VIP,我们利用活动以及新品上市,多系列多场景搭配,来拉动大单产生。并且我们注意到国庆期间来逛的游客不少消费能力高,也用心地根据他们当地气温,推荐中等厚度和较厚的商品,产生了两个一万以上的大单;第三,利用节假日客流比较多,消费欲望高,提高VIP开卡,增加新会员,并让小伙伴加微信维护。最终国庆节店铺每天的业绩都在楼层排名前三,其中10月2日的达成为万达三个楼层第一名。


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精细化管理

把每样看似简单,每天重复的工作,都跟进好,要求到位,对每一个环节都亲自监控,管理的精细化非常重要

VIP管理

VIP的维护重点不仅在于售后的微信电话维护,更要在销售中让VIP感受到好的服务,以及我们的专业度,这样更能吸引VIP二次回购

员工带教

一个店铺的发展不仅仅是一个人的发展,新员工入店,不仅仅需要亲自跟进员工带教,还需要带动老员工帮助新员工,实现共同发展

人员管理

注重提升大家专业度,包括商品的核心卖点、销售技巧 、库存情况、异议处理、服务标准流程等,这些主要通过平时发现问题及时引导带教,以及日常自己培训和零售商学院学习跟进


03

肖玉娟

上海区-上海佛罗伦萨小镇

Q4晋升:

中级销售顾问-高级销售顾问

入职日期:2015-3-10

个人座右铭:

要让事情变得更好,先让自己变得更强


业绩贡献

在FILA,肖玉娟从初级销售顾问一步一步成长为高级销售顾问,她对FILA有一份热忱,一份坚持。在2017年7月、8月和9月三个月的业绩达成都超过100%,店铺排名第一;并且客单量为3.4,在店铺排名第一,远高于区域平均值2.8,并时刻奉行着不断超越自我的理念。

典型案例


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十一期间店长给肖玉娟安排的岗位是负责男装区域,由于玉娟所在店铺每天客流很大,所以她会每天第一时间上班,进行自己区域的检查,检查商品的尺码是否齐全,量感是否符合陈列标准,如果有量感不足的我会记录下来,让补货担当帮我补货,确保卖场尺码的齐全,满足顾客。并且每天她会给自己制定当天要推荐给顾客的商品,成套搭配,并且记住这一套的原价和折后价格,主动和顾客说目前的活动,用活动的力度吸引顾客,达成快速成交。


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首先要知道店铺目标和个人目标,向目标冲刺。我们都是定岗定位安排,要熟悉自己区域的商品和在库情况,了解商品的特性,通过服务技巧把商品推荐给顾客

对于商品要检查尺码和陈列数量,确保当日不需要跑仓库,畅销款和翻单款要加大陈列感,对于销售掉的商品及时补到销售区,避免错失销售

男女系列要明确区分陈列,确保给顾客易选易购的环境,确保卖场出量足,如果SKU断码,立即找替代款陈列,卖场模特是宣传店铺品牌形象,要确保穿着有魅力的商品和尺码齐全的商品


04

黄慧

广东区-三亚海棠免税店

Q4晋升:

中级销售顾问-高级销售顾问

入职日期:2016-2-25

个人座右铭:

每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐!


业绩贡献

黄慧自2016年初入职以来,做事勤勤恳恳,从一名实习销售顾问一步步晋升为一名优秀的高级销售顾问。2017年1-10月的业绩达成率为120%,7月、8月和9月的客单量更是达到了4.05,在店铺排名第一远高区域的均客单值,在广东区排名前列

典型案例


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十一期间,销售高峰期,店铺都非常忙,但是有一位顾客一直在不停的试穿,并用非常挑剔的眼光、语气挑剔我们的产品与设计,在这种情况下,她运用专业的产品搭配技能,帮顾客选购合适的款式,并且给顾客耐心详细的介绍穿着的优点、好处。在3小时销售的服务过程中,顾客因她耐心细致的服务于专业的介绍所折服,单笔销售1.2万。在随后的一周内,多次带朋友来找她购买FILA品牌产品,成为我们的忠实VIP、也成为了她的微信好友,每次新品上市都会做新品推荐,建立了长期的合作关系。


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顾客服务

在工作期间时刻保持热情,精神饱满状态,以专业服务耐心服务好每位顾客,主动了解顾客需求并推荐产品,邀请顾客成套试穿及附加推销挖掘顾客潜在需求

VIP维护

参与搭建店铺VIP微信群,及时更新新品照片,分享成套搭配照片在VIP微信群及朋友圈,在节日及VIP生日及时发送节日问候及生日祝福

自主学习

在新品上市时,我会及时上零售商学院学习,补充产品知识,并珍惜每次培训机会,及时总结产品卖点;在淡场时,与同事进行销售演练,提高销售话术及技巧

结果不好,是因为付出不够

不够优秀,是因为努力程度不够

越努力,越优秀

越优秀,越努力

这是一个良性的循环

让我们

向典型学习,与榜样同行

让我们成为优秀的同行者

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