2017年7月14日，福矛酒业集团2017年半年度述职会议在福矛总部召开。整个活动由区域述职大会、职能部门述职大会和晚宴暨表彰大会三个部分组成。各个区域经理、业务代表、各职能部门负责人齐聚福矛，参加了这场会议，对上半年的工作做出总结与分析，对下半年的工作进行规划安排，共同回望来路的艰辛与收获，看清当下的成长与责任，展望未来的目标与希望，共谋发展。
延、建、武区域经理冯作盛正在述职汇报
当日上午9点30分，区域述职大会正式开始。各区域的伙伴们依次进行了区域市场工作汇报，公布了各自区域的销售数据，反省了工作中的不足，分享了工作经验与心得。下午两点开始，各职能部门的负责人对自己上半年的工作进行了总结与回顾，总裁助理兼市场部部长肖乐军对于责任与铺市率独特的见解与认知获得了总裁蒋国兴高度的认可与全场热烈的掌声。
总裁助理兼市场部部长肖乐军分享自己对责任一词的见解
随后福矛集团总裁兼营销中心总经理蒋国兴就上半年营销中心的总体工作进行了总结汇报，并总结出了“建网络、抓陈列、搞品鉴”的“九字真言”。蒋总通过数据实例，充分说明了“建网络”的重要性，提出了“建网络”必须采用线上线下相结合的模式，否则就谈不上互联网思维，无法顺应时代的潮流。蒋总还指出了上半年渠道建设工作中的不足之处，明确了下半年渠道建的工作重点。
而后，蒋总对抓好陈列工作的重要性进行了讲解——“陈列是产品在市场的氛围，业代要做好终端理货陈列，除了宣传品，每人带一块抹布走进终端理货，是真正的实干务实，也是代表我司的企业形象”。明确了陈列的意义之后，蒋总帮助业代在目前终端陈列维护上存在的有待改善的问题进行了梳理，总结出“陈列面未做到最大化、陈列位置不突出、广宣品未有效使用价格标进行消费指引、产品陈列不够整洁”这四大软肋，并提出了改进的意见。
对于“九字真言”最后三个字“搞品鉴”的作用，蒋总也进行了深刻的剖析——“品鉴会是提升消费体验，与消费者零距离互动的最佳方式，从而给消费者更优质的产品和服务，增加用户的黏性，提升复购率。好酒是靠‘舌头’说话的；品鉴会要长期坚定不移地搞下去！圈一批铁粉！”同时，蒋总对上半年品鉴会开展情况予以了肯定，但是也指出了不足，要求区域、销管部及旅游开发部相互配合，在后期工作中逐步提升，将体验品鉴工作落到实处。
总裁蒋国兴正在进总结汇报
蒋总汇报过后，总经理助理潘虹、网络开发部经理郑彩丽、副总裁苏永福依次就业务管理软件的使用、微信商城的搭建情况与运营、企业文化的运用等做出了说明与讲解。
晚上七点半，在全场的欢呼声与激昂的音乐声中，主持人宣布“比学赶超乐传播正能量，福矛酒业集团年中晚会”暨表彰大会正式开始。随后，蒋总上台致辞。在对全体同仁们半年来辛勤工作表达了他的拳拳谢意之后，说明了举办此次会议的目的，并激励鼓舞了大家的斗志，要求大家抓住下半年的销售旺季，优化工作方案、提升工作效率、改善工作方法，在变革中谋求发展，在发展中不断创新，在创新中再造辉煌。
发展，离不开每一个人的不懈努力，尤其是酒类生产与营销这样一个以人为本的行业。2017年上半年相较去年同期的业绩有着较好的增长，每下一城、每进一地，都有营销人员冲锋在前，后勤人员兢兢业业。正是因为每一个福矛人的坚定不移和脚踏实地，才能取得这样的进步。所以在这半年庆典进行之际，福矛集团将对这半年来有着突出贡献的同仁进行表彰与奖励。
通过对半年来工作与业绩考核与评选，足迹遍布八闽大地、时常放弃周末与假期投身于业务开发工作的营销中心总经理助理肖方雅获得了兢业之星奖；为战斗在一线销售精英们的默默服务与付出的销管部开单员林凌获得了服务之星奖；半年度业绩达标，与去年同比增长三倍的邵武客户经理陈丽燕获得了成长之星奖；在工作中踏踏实实，按照公司营销战略扎实推进，取得了优异业绩的延建武区域经理冯作盛、武夷山区域主管林平、福州七县区域经理叶荣获得了业绩之星奖。
总裁蒋国兴向业绩之星颁奖
2017年半年述职会议结束了，但福矛前进的脚步不会停止。福矛人将心怀愿景，以奋进拼搏的精神在前行道路上披荆斩棘，以骄阳似火的斗志、饱满的精神，抓住下半年的时机，健全网络、抓住陈列、搞好品鉴，争取在下半年的工作中取得更大的突破。
