2019年4月11日-12日，福矛酒业集团2019年第一季度总结大会在集团总部隆重召开。福矛酒业集团董事长、总裁蒋国兴，福矛酒业集团副总裁蒋晨熙、各区域经理、业务代表、各职能部门负责人齐聚建瓯，夯实2019年战略部署，围绕2019年生产、营销战略目标及年度目标计划进行深度解读。
会议对第一季度的各项工作做出总结与分析，并对第二季度的工作进行规划安排。针对各部门、各区域提出的重点议题，组织分组讨论，群策群力共同商议解决，以高质量的结果为导向落实到人、责任到位，为福矛酒业集团2019年创新、突破、发展、共赢的战略部署厘清思路，扫除障碍。
会上，福矛酒业集团董事长、总裁蒋国兴就2019年第一季度的总体工作进行了总结汇报，指出了一季度的达成成果及落差，明确了下一阶段“三大战役”的工作重点和安排。他要求各部门、各区域强化推进福矛集团核心市场战略，通过品鉴会+、价格联盟体、直分销体系、队伍建设等方面的精细化运作，稳扎稳打地完成集团既定目标。
他强调，要以核心终端为基础，以小区域滚动式发展为核心策略，不断通过区域资源的整合、样板市场的打造，快速推进多元化产品布局，围绕社群经济、品鉴会+、城市合伙人的战术路径，做好消费者深度培育;要不断推进核心消费者社群渠道建设，不断推进重点烟酒行“超级终端”打造，不断创新推进行业协会、商会会议营销，走进企业，实行企业接待定制和原酒封坛定制，开发拓展其专属产品及定制产品服务，营造市场热销氛围，为福矛酒业集团2019战略规划的实施夯实基础，提振市场对福矛品牌的信心。
会后，全体与会成员观看了福矛酒业集团战略顾问孟跃关于《中国福酱战略与酒商机遇》的视频，通过视频培训进一步加深对福矛2019年战略的领会巩固，达到应知、应会、应用的培训效果。
