2019年10月16日，福矛酒业集团2019年第三季度会议在集团总部隆重举行。福矛酒业集团董事长、总裁蒋国兴，福矛酒业集团副总裁蒋晨熙、各大区域经理、业务代表、各职能部门负责人等福矛员工齐聚建瓯，学习集团战略规划，进一步落实第四季度工作计划。
会议审议通过了各部门、各区域三季度工作汇报总结，并对第四季度的工作进行部署安排。针对品鉴会如何升级、扁平化营销模式如何推进等议题，采取分组讨论、头脑风暴等形式，共同商议解决，为福矛酒业集团2020年经营规划部署不懈努力奋斗。
会上，福矛酒业集团董事长、总裁蒋国兴就集团战略进行了分享解读，针对各项工作的执行，要求福矛事业部各大区在三个“九字箴言”的基础上，要“精准营销、细分市场”，坚定不移地推进“福矛渠道下沉、扁平化操作”；黄华山事业部各销售区域要坚决执行“城关全覆盖，一镇一分销”的营销模式，紧紧围绕年度规划开展，对比分析达成成果及落差，明确了以结果为导向达成动销的营销工作步骤，并提出合伙人机制的激励模式。
