数字化浪潮奔涌向前，高效协作已成为企业发展的核心动力。2025年4月1日我们迎来重要里程碑——钦实集团协同管理平台正式上线！这不仅是一次工具的升级，更是一场管理模式的革新，标志着公司向智能化、协同化办公迈出坚实一步！
集团总经理丁磊在致辞中强调企业发展的当下阶段，信息化已成为不可或缺的核心要素，同时，信息化平台的开发离不开团队的支持，丁总对信息化领导小组、贾老师的团队以及泛微公司的支持表示感谢。要求集团及所属子公司要充分利用好信息化平台这一有力工具，让信息流动更高效，让决策更精准，推动钦实集团各板块稳步发展。
信息化建设与管理提升分享
体系快速建立
以新江洲为试点，两周内建成样板间系统，遵循管理闭环、数据联动共享等原则，通过拿来主义、样板间形式，快速建立并稳步消化、优化体系。
以合同申请流程为例，关联多环节和集团及子公司等，规范审核规则，推动数据标准化采集，避免信息孤岛影响企业管理。
提升管理效率、降本增效，通过信息化手段反推流程和制度；上线初期员工工作量可能增加，合理采纳现状流程，利用信息化验证数据。
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下阶段的信息化工作部署
集团层面的要求和支持：强调集团将对信息化工作小组和各子公司提出严格要求，并提供必要的支持。
经济系统的梳理：经济系统的梳理是信息化项目的难点，需要全局性考虑和精细化管理。
交圈工作的加强：加强各部门和各层级之间的信息交流和目标同步是提升管理效率的关键。
系统完善的四个阶段：包括模块上线、经营管理系统闭环和系统授权完善。
人员培训与学习：希望各级人员形成学习的氛围，对公司的各个方面有所了解，提升跨部门协作能力。
管理工具的使用：强调管理工具的使用要注重实际效益，确保经营有序开展，并优化管理流程。
集团总经理丁磊在会场所有人的见证下点击系统登录按钮，这一刻喝彩连连，宣告着钦实集团正式进入全员协同的新时代。
协同管理平台是起点，而非终点。
持续迭代：根据反馈优化功能，接入更多业务场景；
数据赋能：通过协作行为分析，为组织效率提升提供决策支持；
开放融合：与客户、供应商系统打通，构建产业链协同网络。
钦实集团协同管理平台的上线，是公司数字化转型的关键一步，更是对团队力量的深刻致敬。让我们携手，用高效协作点燃创新引擎，共同书写钦实集团的下一个辉煌篇章！
钦实集团
