1月16-18日,易联众公司召开了为期三天的2018年年终总结会,各产品公司和区域公司的经营班子、业务骨干近80人参加了会议。易联众公司董事长张曦,总裁应亚珍,执行总裁吴一禹、黄文灿,常务副总裁吴梁斌,董事会秘书李虹海,副总裁陈东红、施建安、游海涛、陈江生,以及集团联合办、投资部、财务中心、审计部、综合行政部和人力资源部相关负责人出席了会议。
本次年终会议共分两部分举行。16-17日,集团高管约见产品公司和区域公司,各单位分别介绍去年的发展情况,分析存在的问题和解决办法,规划来年计划。18日上午,集团执行总裁黄文灿主持了全集团总结大会,集团经营班子通报了公司全年的经营管理,并对下一步的行动目标、发展思路和具体做法与各子公司进行宣导,详细部署新一年工作,加快公司战略目标的落地。
财务总监陈东红围绕2018年经营业绩、新签合同情况、业务分类收入、现金流等方面,通报了全年公司的整体财务状况,并对2019年各单位财务管理做了进一步要求。
总裁应亚珍代表集团经营班子从财务情况、核心业务、对外合作等几方面向与会人员总结了公司的经营情况,并指出了今后集团层面和分子公司需要改进的问题。
执行总裁吴一禹针对集团和子公司发展现状和瓶颈,提出2019年工作的总体要求、总体思路和总体目标,解读了经营线工作计划,明确进一步推动体系机制优化、人才梯队建设、组建集团智库和品牌推广四项重点工作。
董事长张曦肯定了两年来公司的改革成果和形成的专业化产品集群,对在座各位管理者提出提升管理水平和运营能力的要求,希望大家树立企业家的情怀,志存高远,打造出有创新能力和宽广前景的公司。
2018年是易联众实施战略转型的元年,业绩取得了可喜进展,业务遍及全国23个省份。未来,公司将围绕医保、医疗、支付、基卫和民生五大产品线,致力于为中国新医改发展提供综合服务,推进健康中国的进程。
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