2019年8月29日至31日，集团人力资源部组织开展人力资源研讨会，17家分子公司的39位HR齐聚福州，此次研讨会旨在加强各分子公司人力资源工作的专业性和规范性，提升HR技能专业度。
本次研讨会以主题培训分享+小组讨论的形式进行，包含集团HR工作方法分享、业务培训及战略绩效管理课程。
本次研讨会，集团人力资源部的小伙伴们做了充足的准备，下面就让小编带大家看看都有什么吧！
HR研讨会文化衫
人力资源白皮书
专属可乐和笔记本
研讨会上，集团人力资源部总经理石雪莲女士阐述召开HR研讨会的初衷，对前来的分子公司HR表示热烈欢迎，并提出两点要求：一、希望易联众的HR提升专业技能，运用自己的专业能力服务公司；二、业务是HR的必修课，各公司HR需要加强对业务知识的了解。
开场破冰
|
武松打虎 |
|
|
易联众人力 资源发展史 |
<< 向左滑动查看 >>
各位HR就工作所负责的模块、能给研讨会带来什么以及想从本次研讨会得到什么上台进行逐一的自我介绍。
分子公司HR汇报分享
<< 滑动查看下一张图片 >>
各分子公司HR就本单位基本情况介绍、人力资源各模块工作情况、工作亮点及困难点进行汇报与分享。石总也针对每家公司目前的人力资源工作提出了专业的建议。
人力资源专项技能分享
集团人力资源部的小伙伴根据目前公司人力资源现状，结合未来业务发展方向，从招聘和培训两大角度，分享易联众人力资源专项技能，带来了满满的干货。
壹
人才盘点实操
集团人力资源部培训组林琳从人才盘点的时机出发，把人才盘点的过程分解为：定标准、定方法、定人才、定计划，手把手教大家如何开展人才盘点工作，并介绍了人才盘点常用的工具以及人才盘点结果的运用。
贰
易联众五大岗位序列标准
集团人力资源部招聘组艾艳从需求分析，讲述企业在不同阶段所需不同的人才，以冰山模型为基础，分析研发工程师、实施工程师、售前工程师、市场销售、综合职能类五类岗位的人才标准，并分析易联众员工的通用能力及序列标准。
叁
如何深度挖掘应聘者的个性
集团人力资源部招聘组黄丽娟以个性的五大因素出发，讲述了不同因素高分与低分特征，将大五人格与岗位进行结合分析，运用中医的“望、闻、问、切”考察面试者的个性，并强调性格识别的意义。
业务大咖培训
易联众最帅讲师团
特别感谢公司各业务板块负责人百忙之中参与本次研讨会，系统地为HR讲解公司各业务内容，并进行现场答疑。
壹
民生与公共服务业务培训
<< 向左滑动查看讲师介绍>>
海南易联众总经理、民生科技常务副总经理郑阿坚从民生业务的生命周期出发，提出了不同时期的人员需求，介绍了目前人社行业的基础业务、公共服务以及大数据业务。
贰
医保业务培训
<< 向右滑动查看讲师介绍 >>
保睿通医保事业部总经理江秋介绍了公司医保业务与发展历程，并对国家医保项目的规划与时间安排进行分享交流。
叄
支付业务培训
<< 向左滑动查看讲师介绍 >>
易惠科技副总经理兼技术总监庄一波从智慧支付出发，介绍了公司支付业务的发展历程及智慧支付产品，并对智慧服务业务进行分享交流。
肆
大数据业务培训
<< 向右滑动查看讲师介绍 >>
大数据副总经理陈坤龙以大数据为中心，介绍了目前公司的大数据资源的积累、沉淀与布局，公司情况及大数据产品介绍。
伍
健康医疗业务培训
<< 向左滑动查看讲师介绍 >>
通达易副董事长叶欣介绍了公司的健康医疗业务，从公司的医疗业务背景出发，解读公司医疗板块，对医疗板块建设进行分析，并提出统一的解决方案。
陆
企业管理的财务思维
<< 向右滑动查看讲师介绍>>
集团财务中心总经理尤泽祥以企业管理的财务思维，明确财务在企业管理的位置，对财务三张报表加以解读，并分享了如何用财务思维实现财务与销售双赢。
柒
手把手教HR看技术人员简历&项目管理
<< 向左滑动查看讲师介绍 >>
民生科技总经办主任张登斌，从技术角度出发，手把手教HR如何透过简历分析候选人的能力素质，并介绍了HR如何参与到项目管理过程中。
战略绩效管理
为进一步提高公司HR对绩效管理的理解和认识，全面推进全员绩效管理工作，邀请到邓玉金老师作为培训讲师，从绩效管理实战理论着手，逐步分享设计三级KPI体系和绩效评估。
获胜小组与老师合影
集体合影
小组讨论——头脑风暴
研讨环节，六个小组以抽签的形式决定题目及PK的对手，就人才培养机制及新员工应知应会进行讨论，并上台展示本组的成果。
小伙伴们学习热情高涨，连续两个晚上的小组研讨，气氛十分热烈。
8月31日培训，集团总裁吴一禹先生莅临现场并发言，他提出四点要求：1、人才的发展是集团战略发展、经营业务、组织管理非常重要的因素。HR需要了解企业真正的需求，挖掘人、培养人、用好人、管好人；2、目标要清晰，易联众不仅仅是一家公司，而是经营一个行业，而在这个行业里我们储备了多少人才，重视岗位角色和未来发展前景。3、目前，易联众的人才结构，需要大胆的引进、发现高端人才，使人才适应公司的战略转型；4、利用人才机制，吸引人才。
我们的课余生活
读书让生活更美好
2019推荐书单：
《管理的实践》
《平衡计分卡》
《华为目标管理法》
《关键绩效指标》
《OKR》
小编为大家汇总了老师推荐的专业方向的书，助大家成为专业的HR。
END
本次活动特别感谢闽江学院的大力支持！
扫码关注我们
易联众信息技术股份有限公司
地址：厦门市思明区软件园二期观日路18号502
总机：0592-2517033 0592-2517030
传真：0592-2517008
客服专线：4009988988
邮编：361008