2016年10月10日下午，易联众健康医疗控股有限公司营销中心第一次全体人员工作大会在福州召开。会议由副总裁吴一禹主持，并邀请了公司董事长游海涛、总裁李其铿、副总裁郭骁昌、副总裁吴天恩、副总裁郑兴华、副总裁王茜以及相关部门领导出席。
会上吴一禹副总裁宣读了营销中心的组织架构、岗位职责、人员分工、奖惩机制和考核办法等管理文件，强调了以市场为导向、以客户为中心的指导思想、战略发展规划、业务方向和目标任务，强化市场意识，培养团队精神。
会议明确了建立以部门为单位的核算制，明确岗位与职能的分工体系和目标考核责任制，营造“铁打的岗位、流水的兵”、“能上能下、能进能出”的管理氛围。会上营销中心邓国典总经理对奖惩机制、考核办法等各类管理制度做了详细解释，并针对近期工作安排进行了部署。
游海涛董事长、李其铿总裁分别在大会上做重要讲话，充分肯定了营销中心的发展方向是正确的，业务规则是科学的，奖惩机制等制度建设是合理的，目标任务是可以实现的。游海涛董事长对奖惩提出了“上不封顶、下不保底”的机制，鼓励大家把握好时机，增强信心与斗志，奋力拼搏，开拓进取，打造一支具有超强战斗力的铁军，争创佳绩的团队。
会后营销中心全体员工进行座谈，针对各项工作流程、机制、管理模式进行讨论，并取得了共识。会议号召大家以饱满的热情和积极的工作态度，抓住机遇，统一思想，齐心协力为实现“今年打基础，三年上台阶，五年跨越”的目标而努力奋斗，共创共享美好的未来！