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禾牧猪场新风貌:致力精准管理,打造高效生产

禾牧猪场新风貌:致力精准管理,打造高效生产 CPFeed正大饲料
2015-11-25
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导读:兰州正大金卡客户禾牧养殖场于2013年建成投产,设计规模600头,年出栏仔猪14000余头,采用1+6的两段

  兰州正大金卡客户禾牧养殖场于2013年建成投产,设计规模600头,年出栏仔猪14000余头,采用1+6的两段式生产模式,即600头母猪场配套6个1100头育肥园区,以“同源引种、分段饲养、全进全出、四良配套”为技术原则,母猪场只负责仔猪生产,20天断奶后直接转到育肥园区进行保育育成。两段式的生产能够保证仔猪及育肥猪的全进全出,从而大大减少了疫病风险,并提高了生产效率。
  禾牧养殖场为兰州正大标准化PS场,全程采用先进的科学养殖理念和正大标准饲养模式:优良的正大种猪、优质的正大猪营养套餐、高品质的“新美系”公猪精液、标准化猪舍、科学的饲养管理,搭配完善的生物安全体系,粪污的无害化处理,生产出安全、优质、新鲜的猪肉产品,并且通过畜禽的品牌化经营来增加经济效益,保护环境,发展绿色畜牧产业。
  该场投产后配备公司经验丰富的技术场长来负责猪场的生产管理,并于2014年7、8月份,公司对技术场长进行了系统的“美国高效养猪技术”的培训,旨在提高管理水平,最大程度提高猪场的生产效益,目前猪场已全部完成“美式技术”的推广。同时在仔猪销售方面直接责任至公司主管,避免压栏造成的生产损失,保证生产顺利进行。
  禾牧猪场老板孟远本对正大的高效养猪生产模式也是非常认同,他提出我国的养猪业发展不能简单地停留在规模数量上,而是在降低成本,精准管理,提高单位生产效率上。正大公司当前全方位推行现代养猪农场生产标准化、管理智能化、经营产业化、保护生态环境、保障食品安全的“三化两保”的产业模式是引领行业的发展,行之有效的、是可持续发展的。
  该场自2014年列入北方区养猪精英俱乐部金卡客户以来,顺应行业发展的趋势做出了一些新的改变,展现金卡示范客户新风貌。
  >> 景泰公猪精液:于2014年3月份起全面使用公司引进景泰公猪站优质美国杜洛克公猪精液,通过第一批生产发现,返情率和产仔率都有所改善,仔猪初生重高,成活率好。


  >> 精准化管理模式:通过精准化饲喂管理降低了饲料耗用,提高了猪群生产水平,调整饲喂方式后每年可节约饲料费用20余万元;通过流程化管理方式提高了人员效率,减少了人员使用,通过制定合理的激励措施提高了人员的积极性。
  >> 子宫颈后人工授精:子宫颈后人工授精技术(PCAI)的使用大大降低了配种时间,节约了精液用量,可每年降低人工授精费用6万余元;通过B超仪仪等仪器的使用降低了母猪非生产天数,提高了生产效率。

  >> 农场上线系统:通过“农场高效信息管理系统”对猪场实现了信息化管理,大大提高了管理水平,降低了猪群管理难度,信息化、数字化管理大大提高了养猪水平,并可以通过整个北方区上线系统客户间的比较,让客户更有行业竞争意识和忧患意识。

  美式技术的推广使禾牧猪场的生产管理面貌焕然一新,加上从2014年3月份以来全部使用正大景泰公猪站新美系公猪精液,明显提高了商品猪育肥阶段的生长速度,并大大改善了商品猪品质,相信,美式技术+美系品种能够让猪场的综合效益上升一个新的台阶。


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