
为解决农民缺资金、缺技术、缺市场的发展困境,正大集团在北京平谷首创“政府+企业+银行+农业合作社”的“四位一体”产权模式。该模式于2016年入选哈佛教学案例,名为《不改变土地制度的农业革命——正大集团“四位一体”的超级农场模式》,重点阐述了正大集团坚持“利国、利民、利企业”三利原则,积极探索农业现代化发展的新思路。

正大集团顺应互联网发展趋势,大胆创新,于2016年与阿里巴巴合作,启动农资电商模式,成为平台+头牌的经典案例。通过与阿里农村淘宝的业务探索与合作,拓展农资电商及建设相关配套体系,为广大农村消费者带来优质的产品和服务,并与蚂蚁金服达成合作意向,为养殖户提供包括流动贷款、生物资产和固定资产在内的金融信贷服务,支持农户发展生产。

在四川梓潼,正大集团首创“政府+龙头企业、金融、合作社、农场主、贫困户”的“1+5”产业扶贫模式,整合各方优势资源,通过精准扶贫、产业扶贫,为农民提供长期有保障的收入,帮助农民脱贫不返贫。

正大集团在浙江慈溪投资建设现代农业产业园,利用现代高科技,将滩涂变良田。2017年,正大慈溪农业现代产业园入选农业部、财政部公布的国家现代农业产业园创建名单,在上榜的11家园区中位列第二。

正大集团搭建了以下属分支机构小微客户为中心的融资服务平台,提供定制化、创新性融资服务解决方案。在实际的融资业务中,根据不同地区公司的业务特点及现有风控措施,介绍外部金融机构,定制金融产品,提供融资服务。2014年9月至今,已初步引进包括银行、融资租赁、保理公司等多家融资服务机构,融资品种涵盖饲料贷款、生物资产贷款和固定资产贷款等多个品种。目前,已累计为正大集团下属分支机构的小微客户提供融资服务金额7亿元,切实解决小微客户的融资难题。




