▲高卫东（右二）与杨小平CEO（左二）、谢毅资深副董事长（左一）等交流
▲参加座谈的全体人员合影
▲杨小平CEO代表外资企业在会上发言
会上，杨小平CEO代表外资企业发言。他表示，正大是改革开放后第一家进入中国大陆的外资企业，是改革开放的参与者、建设者和受益者，四十年来与中国同呼吸共命运，始终对中国的发展充满信心。杨小平CEO介绍到，为了做好在贵州的投资，不仅需要有全球的优势资源，更要有创新的商业模式，以将资源效益最大化。
杨小平CEO向与会嘉宾介绍了正大两个成功的创新模式，并表示将积极推动其在贵州推广和升级。
第一个是正大在北京平谷试验成功，并得到中央及各级政府高度赞许和积极支持的“四位一体”模式。这一模式改变生产关系，提高了生产效率，破解了大生产和小农户对立的大国小农现代化难题，被哈佛商学院誉为“不改变土地制度的农业革命”。
第二个是在浙江慈溪的产业园模式。这一模式让杭州湾大桥旁的一片滩涂，从盐碱地逐步经历田园、菜园、果园、食品园、产业园、科技园、公园、家园等阶段，未来最终向农业硅谷发展。该模式最大的优势是：将正大集团及战略合作者的众多优质产业能力在一个片区中高效协同、融合、互促，从而构建出一个自我完善、自我优化的“产业雨林生态体系”，带动当地经济实现全产业链、一二三产联动的全面升级发展态势。
杨小平CEO表示，这两大模式都是集团十年磨一剑的优质创新模式，正大希望能有效利用好这两个成功模式，并积极探索更多因地制宜的创新模式，全力助推贵州经济发展。
▲正大集团白宇飞资深副董事长与贵州省商务厅季泓厅长代表双方签署战略合作协议
