2015年11月20日,是中联天地科技有限公司常务副总裁陈玉婷离任回沪的日子。
初冬寒风萧瑟、细雨淅沥，却无法阻挡大家欢送陈总的脚步，领导、朋友、员工纷纷自发赶往常宁市帝煌大酒店送行,一拔接着一拔的人们紧握着她的手,有太多的话要说,有的祝愿陈总健康幸福,有的期盼陈总再次归来,有的顿时语塞,哽咽落泪……惜别的心情象初冬洒落的细雨,有一丝清冷刺骨，也有一丝晶莹美满,正如袁康副总裁在董事长特意为陈总设的饯行家宴上说的：“陈总离任,公司痛失了一个好人才,董事长痛失了一个好助手,员工痛失了一个好领导”。
前不久,董事长在一次公司领导的交心会上说：“陈玉婷同志是我的得力助手,她任常务副总裁的一年多日子里,能力拔萃,工作勤奋,生活简朴,成绩斐然,表现出了非凡的管理才能和领导水平,集中体现现在三个‘力’上：作决策,能够集思广益,有精准的决断力；做工作,很会统筹协调,严格要求,有坚定的执行力；聚人气,善于沟通,团结同事,有强大的亲和力”。的确，董事长慧眼识英才。
记得陈总刚来常宁主持工作时,包括当时个别高管在内的很多员工质疑她的能力。
大多数人都认为她是一个不了解农村实情、没有农村工作经验、不近人情、少不经事、大城市来的小女生,特别是她在北京总部工作时,到常宁一次会议上讲了一则藏獒的故事后,有的人把她希望员工培养藏獒一样忠诚、敬业精神的用意误解为骂人、侮辱人,曾一度躲避她,甚至怨恨她。
但是，陈总在日常工作和生活中，带领员工践行公司“贡献、守正、创新”的企业精神和“接地气、讲和气、扬正气”企业文化,用她务实的工作、廉洁的作风、博爱的心胸、善良的情怀、亲切的话语、周到的礼仪、谦诚的微笑逐步消除了之前的误会,打消了与员工们的隔膜,拉近了彼此的距离。
即使是批评人,她也总是放低姿态,用友善的口吻与人谈话,平等地与人沟通。
因此,她赢得了理解,赢得了尊重,工作上员工们有事向她说,连年龄大她一截的老同志也佩服她。
生活中青年人没事找她玩,连她租住屋的房东家的小女孩也哭着闹着舍不得让她走。
现在,从公司高管到基层员工,都认为：陈总说的话肯定无恶意，陈总做的事可以当榜样,陈总交办的任务一定要完成,这就是亲和效应！
这就是领导艺术！正如生产技术总监李松江在董事长为陈总的饯行家宴上对陈总的男朋友开玩笑说的“无论是久经世故的老同志,还是初出茅庐的小青新,陈总都能驾驭,您要用心哦”。
正因为如此,她在工作中才得心应手,游刃有余,用精准的决断力和坚定的执行力落实了董事长一个又一个重大决策,完成了公司一项又一项工作任务。
——2014年,整地10万亩,造林10万亩,流转近30万亩,创造了历史新高；
——2014年,消除员工畏难思想,初步组建专业作业队,从此公司有了自己的专门作业队伍,降低了成本；
——2014年冬至2015年春,面临繁重的造林任务,临时实行生产技术部、种植抚育部、质检部合署办公,跨部门抽调人员分工负责具体工作,并亲自调度,确保所有整地的林地全部造林；
——2015年,育苗2450万株,创历史新高,而且单株价格创历史新低；
——任期内,无任何民工重大上访事件,无任何员工闹事事件；
……
即使在任期的最后两天里,她也没休息过,我亲眼目睹过她忙碌的疲惫和委屈。
当时公司把茶油加工园区申报为全国第四批农村产业融合发展专项资金建设项目,需要补充几个材料,因为事情特别急,时间特别紧,她穿梭于常宁市委、市政府领导办公室和市政府办、农发行、中天投资公司等部门,向领导汇报,找部门协调,为误会道歉,求别人帮忙,请政府办文,顾不上吃饭,一直忙到晚上八点多钟,政府办公室管理公章的同志下班了,她找到人家家里求人把公章盖上,使项目在第二天顺利上报。
送别陈总,心中充满了“车徒望不见”的惆怅；
临行前她说“我人不在中联,但心永远跟中联在一起,永远跟你们在一起”的话语犹觉在耳,倍感欣慰。
当天下午,她在公司QQ“中联广场”群上一句“平安抵达上海”使“中联广场”顿时活跃起来,仿佛她又回到了中联天地这个大家庭,相信只要全体员工延续她这种为油茶事业贡献与创新的精神，就一定能早日实现她与员工们的约定。
“我们定会重逢在油茶梦圆时分,重逢在中联天地灿烂辉煌的季节”。
