【2015 年冬季造林动员大会在常宁总部举行】

11月27日上午九点，公司在总部四楼会议室召开了2015年冬季油茶造林动员大会，会议由袁受良副总裁主持，公司领导、部门负责人、各分公司负责人参加了会议，会议安排部署了2015年冬季油茶造林工作，动员全公司员工立即行动起来，紧紧抓住造林的有利时机，力争做到忙中有序，优质高效地完成12万亩的油茶造林任务。

　　在会上，生产技术部负责同志宣读了《2015年冬季造林实施方案》，详细的讲解了油茶种植各工序的技术要求及定价标准，针对董事长提出油茶造林前增加施基肥工序的指示，制定了施基肥工作方案。今年造林工作时间紧，任务重，点多面广，质量标准要求高，苗木的配送工作量大，为明确责任，公司成立了六个造林工作服务小组，分别是指挥组，技术指导组，苗木调配组，质量督查组，后勤保障组，宣传发动组，每项工作做到事前统筹，事中跟进，事后追责，环环相扣，责任到人。

　　今年油茶造林的苗木以公司苗圃自供为主，考虑到油茶苗木的调配、运输、管理任务繁重，为了有条不紊地做好这一工作，公司制定了油茶苗木调配及运输方案与调配流程表，以控制各分公司苗木需求总量来杜绝苗木丢失，分公司的用苗量一旦超出苗木供应总量，超出的油茶苗木款由责任人100%承担，质量督查木不予配送，造林工作一旦全面展开，生产技术部将以周为时间节点,对各分公司的油茶造林进展进行通报，原则上要求各分公司既要无条件服从总部的统一调度，又要具体情况，具体分析，务必在2015年12月前完成补植任务，2016年春节前完成油茶造林任务的80%，2016年3月12日前全面完成造林任务，2016年4月底质检部将组织造林质量验收。

　　袁受良副总裁在动员会上作了重要讲话，他认为冬季是我们公司油茶造林的黄金季节，造林工作是全年的中心工作，各分公司必须无条件抓好中心工作，做到种植前深施基肥，种植密度合理，同时也要兼顾日常工作，如常态化的整地要严格按照技术标准操作，确保山谷留青,油茶树的后期管护修枝整形也不可忽略，通过强化日常的精细化管理来提高油茶树的后期产果率。会议还专门就油茶树修枝整形的技术要点进行了讨论，与会人员一致认同油茶树修枝整形工作十分重要,为把首次油茶树修枝整形工作做好，下一步将由生产技术部牵头组织分公司技术人员与作业队骨干进行现场培训。

　　董事长在听取2015财年的造林工作部署后，认为今年的油茶造林工作安排周密，组织健全，措施恰当。对于同步开展施基肥、造林、修枝整形工作的分公司务必做好统筹协调，不要顾此失彼，同时希望分公司负责人能紧张有序承担工作压力，树立工作信心与威性，集中精力，抢抓时机，不折不扣完成油茶造林任务。