本报讯：为查实当前工作作风存在的问题，加强队伍廉政建设，提高办事效率，3月28日至29日，公司召开了整顿工作作风动员大会，北京总部和常宁总部全体员工参加了会议。
28日上午，全体员工重新学习董事长撰写的《怎么办》一书，董事长作了工作作风整顿动员报告，并以具体事例为依据，深入剖析公司存在的五种病象：乱象、假象、贪象、瞒象、官家象。当天下午组织公司领导与部门负责人召开了民主生活会，与会人员本着批评与自我批评的原则，直面自己的问题，挖掘思想，剖析不足，并坚定信心，自愿接受同志们的批评与监督，做好“三个转变”，确保整风活动落到实处。
董事长在听取与会人员的自查自纠汇报后，提出了四点要求：一要加强人事任免的民主性，分公司负责人转正前，要到北京总部培训，考核通过才予转正，公司所有员工的辞退与开除必须经董事长批准;二要加强业务技术学习，总部除特殊技术人才外，其它员工都必须熟练操作电脑;三要加强角色意识，多沟通，多座谈，多接地气，少做表面文章，多干实事，要敢于担当，确保各项工作落实到位;四要全体员工充分利用钉钉工作平台报道作风整顿工作动态，畅谈感想，提出建议，发表意见，相关领导及部门负责人要及时回复，在公司中形成良好的扬正气的工作作风。
动员会议还对作风整顿活动作了具体安排：
一是成立作风整顿工作领导小组，董事长袁浩卿任组长，副总裁袁受良任常务副组长，审计长袁发明任执行组长，各部门负责人为成员。工作小组下设办公室，绩效考核办主任伍春林兼任办公室主任，审计部部长助理谭慧任副主任，作风整顿办公室协助领导小组督查督办整风工作的进展与落实情况，并收集、整理与上报整风工作的资料;
二是各分公司自接到整风活动通知后，自3月31日起开始自查自纠，并于4月15日前提交自查整改报告;
三是总部各部门于4月10日前提交自查整改报告;
四是全体员工要自清自查，列举具体问题，剖析根源，提出整改措施和建议，提交自查整改报告，其中：C类专员(含)以上的员工要写出自查整改报告，同时鼓励C类专员以下的员工提可行性意见及建议。要求公司领导自查整改报告3000字以上，部门负责人自查报告1500字以上，C类专员以上的自查整改报告1000字以上。
(综合管理部谢海燕)
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