对不诚实者的惩罚
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传说很久以前，药王爷从药山下来，看着一群年轻人在打牌玩耍，就问年轻人：“这么好的天气你们不下地干活，怎么在这打牌玩耍呢”？年轻人回答说：“我们都得了重症，干不动活了”。
药王爷说：“那我给你们看看”。药王爷看完之后对他们说：“问题不大，我给你们开几付药，把药吃完就会好了”。于是，药王爷给每人抓了几付药。过了一段时间，药王爷再次经过这里，又看到这几个年轻人还在玩牌。药王爷就问：“你们吃了我的药咋样”？这些年轻人说：“药不行啊！我们吃了没有一点效果，病情反而更重了”。药王爷一听生气的走了，因为根据他自己的经验，这几个年轻人都只是一些小病而己，吃几付药应该完全可以痊愈，但他们却说自己的病加重了，这里面肯定有什么猫腻。又过了一段时间这几个年轻人真的得了重病，就去求助药王爷，药王爷给他们看了看说没药了。年轻人只好承认错误：“您给我们的药根本就没吃，而是扔掉了，求求药王爷大发慈悲，救救我们吧”！药王爷说：“不是我不救你们，而是由于上次我开的药给你们说没有效果，于是我把种的药全部铲掉了，已经没药给你们治了”。好端端的几位年轻人由于他们自己平时言行不诚实，导致无药可治，最终得到的是家破人亡的惩罚。
公司自“三整”活动以来也出现了由于不诚实而带来惩罚的事例：岳阳分公司管理者因不诚实，利用职权及管理上的漏洞，谋取私利，最终给他们自己造成失去工作、失去自由、入狱改造的惩罚。耒阳南京施工点一施工管理者，因为缺少诚实，把整地节余剩下的柴油私自处理，并且集体消费，被人举报后，还不能如实的说出事情真实原因，正视自己的错误，对前去调查的人说明的情况，反反复复，前后矛盾，由于不诚实，最终导致该施工管理员得到了失去工作的惩罚。以上这些都是工作中缺少诚实的结果。岳阳分公司管理人员如果对项目资金如实上交公司总部，正当且合理合法地争取工作开支及经费奖励，结果肯定完全不一样。耒阳施工管理者如果把当时整地节余的柴油，能够如实上报不私自处理，且在发现柴油被盗后，及时报告公司及向当地公安报案，经公司及公安核实，最多只是对整地油耗的调整及加强油料管理措施，因该同志平时的工作表现还算可以，只要当时诚实的说明情况，绝不会导致被公司点名开除而失去工作，如果觉得整地油耗标准太高而对整地油耗调整进行合理建议也许还会受到公司的表扬奖励。
现在公司快速发展，在管理上肯定会存在或这或那的漏洞。特别是象我们公司这样的涉农企业，没有现成的管理经验可以借鉴，都是在实践中逐步摸索改进。作为中联天地的员工及管理者，必须不断地在管理中发现不足，认真思考，群策群力，建言献策，促进公司的管理制度不断改进完善，而不是利用管理上的漏洞来损害公司利益，获取个人贪念，满 足 一时 私 欲。
我 们 企业 文 化中的“守正”、 “扬正气”就是强调一个“正”字，正直，诚实。公司的“三整”活动年，就是董事长给那些对公司不诚实者的一剂良药，目的是完善制度，纯洁队伍，充分利用制度管理好公司，让公司形成一种“守正”、“扬正气”的良好工作氛围，让那些对公司不诚实者得到应有的惩罚 。做人要以诚为本，因为诚实是立身之本，诚实是做人的一种美德。人之无诚，不可与交。做人只有实实在在，老老实实，才能赢得别人的尊重，才能在社会上站稳脚跟。
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