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在2015年的年报中，各公司分别对所处行业竞争格局和发展趋势进行了分析，可为我省同类公司借鉴。
潞安环能在年报中分析称，“十二五”期间，尤其是去年以来，国际宏观经济和政治形势复杂多变，国内经济呈现“三期叠加”新常态，煤炭行业在低谷期生死线上徘徊，煤炭企业在低迷的经济结构调整中举步维艰，遇到了前所未有的困难和挑战。
煤气化称，2015年，煤气化太原工厂区关停导致公司产业链断裂，主营业务仅以煤炭为主，公司生产经营十分困难。
兰花科创称，一年来，面对宏观经济下行压力持续加大，国际大宗商品价格断崖式下跌，以及煤炭、尿素市场需求不足、价格大幅下滑，陷入行业性亏损的严峻形势，2015年成为该公司发展史上极为困难的一年。
永泰能源分析称，煤炭行业由于煤炭市场需求进一步走弱，供需关系没有得到根本改善，加之产能过剩、控制煤炭总量难度增加等多重因素影响，煤炭市场延续下滑态势，煤炭企业经营困难加剧，市场形势更加严峻。
大同煤业根据走访用户分析称，煤炭行业要走出低谷，还需要至少3年时间，而且2016年是最困难的一年，煤炭行业进入新一轮的去产能和重组。
山煤国际认为，从全球经济形势来看，复苏乏力态势难改。从国内和山西省经济发展来看，持续回落压力较大。2016年将是煤炭行业更加艰难的一年。
西山煤电预计“十三五”期间及相当长的一段时间，煤炭行业仍将面临能源需求强度下降、能源结构低碳化发展、煤炭开发和利用环境制约增强等不利因素。
阳泉煤业在2015年报中分析，中国煤电需求量渐趋减少，南方地区火电需求疲软，电厂耗煤形势低迷。沿海六大电厂库存保持高位，日耗煤量下降，煤炭采购维持低位状态，环渤海煤炭库存环比增加。
记者通过分析发现，价格跌跌不休，效益一路下滑，亏损面不断扩大……煤炭行业正经历着前所未有的“阵痛”。从8家企业的年报中不难看出，他们对行业前景的展望均难言乐观。
在“阵痛”中谋求新“活法”
面对困难形势，煤企如何应对？
阳泉煤业2014年报提出，通过全面深化改革为公司增添活力，把成本管控作为公司生产经营活动的落脚点，深度调整公司运营的组织方式，以提高公司盈利能力。
报告期内，永泰能源面对煤炭市场低迷的形势，公司积极落实向“能源、物流、投资”三大产业转型的发展战略，并成功实现了由原有的单一煤炭产业向综合能源企业的转型。
兰花科创提出，2016年，公司将按照“强煤、调肥、上化、发展新能源新材料”发展战略，进一步提高安全基础管理和保障能力，提高生产经营质量和盈利能力，努力保障公司经营发展保持平稳运行并实现新的发展。
山煤国际认为，面对煤炭行业的寒冬，从中央到地方出台了一系列政策助力煤企脱困。公司将积极创新商业模式，持续强化成本管理，全力把控经营风险，推动企业走出困境，走出一条特色发展之路。
大同煤业表示，将做优煤炭产业，加快转型升级。
潞安环能表示，将以建设具有国际竞争力的新型环保能源品牌企业为战略目标。
西山煤电表示，将实施转岗分流，推进兼并重组，加快信息化建设与转型发展步伐，全面打造安全、管理、改革、创新、民生持续进步的现代化新型能源企业。
煤气化表示，将以“调结构、强素质、促转型”为主线，调整优化煤炭产业产品结构，启动重大资产重组，加快转型项目建设，增强公司可持续发展能力。
从年报中记者看到，在当前行业低迷的局面下，加快优胜劣汰、提高产业集中度无疑是煤炭企业的大势所趋。
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