锚定目标 聚力攻坚丨物资供应链公司召开2024年第四季度工作部署会

会议提出，全体干部职工要认真回顾总结前三季度工作任务的完成情况和工作经验，积极解决在日常工作中遇到的问题，齐心协力推进公司第四季度的业务发展。一是要明确工作目标，把准方向，紧紧围绕年初制定的总体目标，抓好各项重点工作的落实；二是要凝聚团队合力，攻坚克难，及时梳理前期各项目的旧账欠账并进行追讨，加强部门间配合与合作；三是要增强创新意识，拓展思路，不断创新工作方式，提升工作效率和质量，勇于突破旧思维，开拓新的业务方式；四是要加强责任意识，积极工作，努力挑战新任务，完成各自岗位任务，保有高度的责任感和敬业精神，在平凡的岗位上创造不平凡的价值。

公司副总经理杨立军同志在总结发言中指出，在集团党委的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，公司的各项工作取得了积极的成效，基本保持了稳中求进的良好态势，同时也应清醒认识到存在的问题与不足，以更加坚定的信心和决心全力以赴做好第四季度工作，并就2024年第四季度工作提出四个“抓落实”：

一、聚焦目标任务抓落实。细致梳理供应链各项工作任务，明确业务方向，精准找出差距，制定解决措施，确保工作完成及时保质。

二、聚焦问题整改抓落实。针对第三季度工作暴露出的问题，要以严肃的态度立行整改，务必将问题彻底解决，杜绝类似问题再发生。

三、聚焦重点业务抓落实。要加大重点业务力度，明确业务责任人，积极配合解决业务难题，严格把控业务风险，主动争取集团支持。

四、聚焦考核奖惩抓落实。要建立健全科学合理、公平公正的考核评价机制，表彰优秀、问责落后，充分调动全体员工工作积极性，推动各项工作迈上新台阶。

接下来，物资供应链公司将继续深入贯彻落实集团的决策部署，坚持“稳中求进”的工作总基调，心往一处想、劲往一处使，以时不我待的责任感、只争朝夕的紧迫感，同心同德谋求公司发展进步。