春启新程，实干为要。为切实引导全体职工从节日氛围中迅速收心归位，统一思想步调，明确2026年工作方向与行动要求，为全年工作开好局、谋好篇、起好步，2月25日上午，公司召开2026年新春开工暨全体职工大会。公司党支部书记、总经理辛晓阳主持会议，公司全体职工参加会议。
会议首先对春节期间全体职工坚守岗位，协力完成节日值班值守工作予以肯定。针对节后工作开展，会议提出明确要求：一是思想行动双归位，全身心投入工作，杜绝松懈散漫；二是纪律规矩严落实，严格遵守公司各项工作纪律和规章制度，筑牢纪律防线；三是工作作风再夯实，各部门要明晰岗位职责，做到责任到位、履职到位，坚决杜绝消极应付的工作态度，对各项工作抓早、抓紧、抓实。
会上，总经理辛晓阳对2026年重点工作任务进行安排部署，明确了全年工作的核心方向：
一是紧盯年度目标，狠抓责任落实。1月14日，供应链公司、应急平台公司各部门签订了工作责任书，各部门要秉持“抓早抓紧抓实”的工作原则，将责任书要求落到实处。公司将进一步加强责任指标考核，持续改进工作绩效考核方法，营造全员为企业争创效益的良好工作氛围。
二是聚焦主责主业，明确发展重点。供应链公司一方面要扎实开展业务“回头看”，针对发现问题立整立改，另一方面要积极谋划新业务落地，同时推进逾期应收账款追讨工作，切实保障公司资金安全。应急平台公司2026年工作以扭亏为盈为目标，重点推进福建天马科技公司特种饲料等项目落地。
三是压实工作责任，强化协同执行。各部门要切实扛起主体责任，加强部门间的协同配合，形成上下联动、左右协同的工作合力。同时绷紧安全生产与廉洁自律两根弦，严守安全生产底线和廉洁从业红线，确保各项工作安全、有序、高效推进。
会议强调，新的一年面临新的挑战与机遇，全体职工要进一步凝聚思想共识，以更加务实的工作作风、更加细化的任务举措、更加紧密的团结协作，凝心聚力、真抓实干，全力以赴完成2026年各项工作目标任务，推动公司发展再上新台阶。
END
福州市物资供应链管理有限公司