传统行业的困境，你知道这五大元凶吗？

2015年，对于传统零售行业来说，无疑是一场寒冬！百货商场，超市卖场，品牌专卖店等，掀起的“倒闭关店潮”几乎蔓延整个传统行业，至今还没有减退的迹象。随着时代的变化，受到互联网冲击的传统行业，困境到底在哪里呢？

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第一困境：老板思维僵化

1.控制思维：喜欢控制命令下属，而不是关怀

2.粗放思维：对产品服务缺乏审美精致要求

3.封闭思维：不接受新事物，不跨界学习

4.独享思维：不懂得分享权益给团队

5.怕错思维：畏首畏尾/害怕创新/过于保守

6.规模思维：一味求大，而不是做强

第二困境：团队腐朽

1.结构扭曲：缺乏专业团队做落地执行

2.组织冗长：组织体系臃肿拖慢了决策速率

3.执行不力：不做任务不做结果害了效率

4.工厂文化：把员工当工人，而不是创意人

5.产品小白：无产品经理人意识，产品文盲

6.工具落伍：客户和内部管理工具仍然传统

第三困境：产品死板

1.产品冗长：产品线过长，缺乏引流的爆款

2.参与感差：产品自认为好，缺乏粉丝众创

3.表现粗糙：细节和美感不足，难吸引眼球

4.媒体性弱：好产品缺乏好内容，不易传播

5.迭代不足：新品慢于需求升级，更难引领

6.交互性弱：交互设计偏弱，不会说话

第四困境：渠道老化

1.线下饱和：线下渠道遭受电商和对手围剿

2.线上匮乏：线上平台不系统，单腿走路

3.媒体更迭：砸钱传统媒体，忽视新媒体

4.平台不整：冒失自建平台，缺乏双线规划

5.中介将死：不转型的传统渠道将面临灾难

第五困境：需求变化

1.消费变革：消费者主权时代来临，敬畏用户

2.需求升级：功能-品牌-体验式-参与式

3.客户异化：不懂粉丝，客户和用户的关系

4.信任变动：购买决策更多取决于用评

5.社群崛起：同频同趣的社群团购在流行

6.节日来临：时点消费时尚且提高客单价

实体店倒闭潮愈演愈烈

如何跟上时代潮流

如何转变思维方式

如何整合线上线下资源

如何不被淘汰出局

2016

实体店挑战与机遇并存的时代

看丰缇内衣如何突破重围

重塑实体经济，引领微商5.0新时代

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