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【灵思发现】“悟空”问世

【灵思发现】“悟空”问世 灵思极智
2026-03-19
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导读:谷歌 Nano Banana 2 一夜之间补齐短板,各类图解信手拈来,定价仅为 OpenAI 一半

一个多月前,有余杭的市民敏锐地察觉到,钉钉总部的标识更新了:变成了一个肩扛金箍棒、通体黑色的悟空形象。当时这一变化引发了不少人的好奇与探讨。

直至本周一,阿里巴巴集团宣告成立Alibaba Token Hub(ATH) 事业群,真相才浮出水面。这个由阿里首席执行官吴泳铭亲自挂帅的新部门中,包含了“悟空事业部”,其核心使命是构建面向B端的AI应用门户,将大模型的能力无缝整合到企业的日常业务流程中。

而担纲这一重任的,无疑是钉钉。

今天上午,钉钉正式发布了全球首个专为企业打造的原生AI工作平台,并直接命名为“悟空”,这足以证明ATH是阿里内部酝酿已久的一次战略性调整。

颇为巧合的是,在钉钉发布会举行的数小时前,远在美国圣何塞举办的英伟达GTC大会上,身着标志性黑色皮衣的黄仁勋也提及了这位神话角色。他幽默地表示,过去人们热衷于谈论“美猴王(Monkey King)”,而如今,大家更应聚焦于争夺“Token王(Token King)”。

一个“美猴王”,一个“悟空”,两者殊途同归,共同指向一个核心命题:谁掌握了Token,谁就握住了AI时代的“定海神针”。

Token究竟是什么?

简而言之,Token是AI大模型处理文本时的最小语义单元。你可以将其类比为AI世界的“硬通货”。当你向AI提问,AI需要消耗Token来进行“思考”;当它给你答复,同样需要借助Token来“表达”。

例如,“我想吃草莓”这句话,通常会被拆分成4到5个Token。具体数量取决于模型分词时,是将“草莓”视作一个完整词语,还是将其切分为“草”和“莓”两个独立字。如果包含标点,它也会单独占用一个Token。

AI生成Token的背后是实打实的成本,最直接的就是算力和电力的消耗。如果你有印象,不久前“别对AI说谢谢”的话题再次引发热议,原因就在于大模型为了理解并回应这句感谢,同样需要付出Token成本。有测算显示,单次“谢谢”的交互,大约会消耗0.0003度电。

随着人类对AI的依赖日益加深,Token的消耗量也呈现出惊人的增速。黄仁勋分享了一组震撼数据:过去两年间,用于AI“思考”的Token消耗量激增了10000倍,对计算的总需求则飙升了100万倍。

他提出了一个前瞻性概念:未来的数据中心,本质就是生产Token的工厂。一个功率为1GW的数据中心,在电力恒定的前提下,能够产出多少Token,直接决定了其盈利能力——目前,Token生产成本最低的平台是英伟达发布的Blackwell超级计算平台。

在这一观点上,吴泳铭与黄仁勋不谋而合。他在宣布成立ATH事业群的内部信中强调:“未来海量的数字化工作将由数以百亿计的AI智能体来支撑,而这些智能体又将依赖模型生成的Token来驱动运行,最终成为人类与数字世界沟通的核心媒介。”

阿里正以Token为主轴,将旗下所有AI业务重新整合串联:通义实验室负责“创造Token”,MaaS平台负责“输送Token”,而千问和悟空则专注于“应用Token”。悟空在其中扮演的角色,正是将Token高效转化为企业生产力的“总管家”。

免费Token或将成为科技企业的未来标配

将Token视为关键指标的远不止计算领域。在一些科技公司,Token已悄然成为招聘和员工福利中的“硬通货”,与电脑、工位、期权等并列,成为新工程师入职时的标配权益。

黄仁勋在演讲中提到,硅谷当前招聘时,“这份工作附带多少Token额度”已成为写入录用通知(Offer)的条款之一。“未来每位工程师都需要年度Token预算。基础薪资可能为几十万美元,但公司还会额外提供相当于一半基础薪资价值的Token,让他们能借此获得10倍于以往的生产力。”

在今天发布“悟空”的同时,阿里巴巴集团也透露,公司正推行一项内部计划,为员工提供Token额度,鼓励大家在工作场景中积极运用先进的AI模型和工具

对于那些深度拥抱AI的“弄潮儿”而言,Token的价值感很容易体会。通常,向“千问”、“豆包”这类AI应用提一个问题,一来一回只需几百Token。但让具备自主执行能力的智能体(如某些“龙虾”应用)去完成一项任务,动辄就可能消耗数百万Token。此前就有用户反映,进行一次信息搜集并撰写一篇2000字的文档,就可能“烧掉”700万Token。

那么,一个积极采用AI辅助的程序员,日常Token消耗量是多少?答案大约是每年2000万元左右的价值。而对于那些高度依赖AI的“超级个体”,这个数字将大到惊人。

杭州创业的张先生,其95%的工作都交由AI完成,他最常用的编程工具是Claude Code。一天下来,他的Token消耗量可达2亿至3亿。

这也正是为何许多人感到“肉疼”的原因。由于不同大模型对Token的定价策略不同,且输入Token和输出Token的价格差异也很大。以Claude Code为例,其Sonnet 4模型对于输入Token的定价是每百万个3美元,而输出Token则是每百万个15美元。

由此可以想见,像张先生这样的重度用户,每天在购买Token上的开销相当可观。

“帮我找来100位顾客”

再回到“悟空”,它是阿里推出的全球首个面向企业的原生AI工作平台。用钉钉CEO陈航(花名:无招)的话来概括,其目标就是“让每一个团队、每一家企业,都能拥有一支全天候在线的‘龙虾级’智能员工队伍。”

他现场演示了一家线下汽车美容店如何借助“悟空”招揽100位顾客的场景。当店长对“悟空”说:“帮我找来100位顾客。”接到指令的“悟空”为实现这个目标,自动拆解了后续行动步骤。

第一步,AI调用了竞品分析技能,自行上网,把杭州所有同类汽车美容店在网络平台发布的帖子和用户笔记都仔细研究了一遍。

在“理解”了如何创作出受欢迎的帖子之后,AI又调用了自动发帖技能,自行登录小红书、抖音等社交平台,发布内容并撰写评论。当有潜在客户留言咨询时,AI会像真人客服一样,解答疑问并细心地将有意向的客户引导至门店。

陈航表示,在这个应用场景中,他两次被AI“惊艳”到了。

第一次是发现,AI竟会自动跑到竞品帖子和笔记的评论区“留言互动”,精准地“截留”对方的潜在客户。第二次是在团队共创这个场景时,他原以为AI的这些操作是程序员事先编写好的程序,结果发现全都是AI自主完成的。

“一个门店店长加上‘悟空’,就相当于拥有了AI的智慧和行动力。”陈航说。

如果切换到一个企业财务人员身上,假设他要管理15个银行账户,过去查看和管理这些账户需要不停地来回插拔15个U盾,工作量巨大。而现在,“悟空”用一个界面就能统一解决。

同时,“悟空”还同步发布了OPT(One Person Team,即一人团队)十大行业解决方案。无论是电商、跨境电商从业者,还是知识博主、开发者、实体门店经营者,只需一键开启,就能即刻拥有一个精通本行业技能的“智能体团队”。


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