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梳理农民专业合作社五大模式

梳理农民专业合作社五大模式 i创农
2024-07-29
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导读:01 村社共建型村级集体经济组织与农民专业合作社通过资源资产作价和投资入股、服务合作等方式,实现村社共建共享


01 村社共建型

村级集体经济组织与农民专业合作社通过资源资产作价和投资入股、服务合作等方式,实现村社共建共享、融合发展,既解决村集体“三资”保值增值难题,又解决合作社产业发展难题。

典型案例

枝江市桔缘柑桔专业合作社创新“村社合一”发展思路,将合作社的产业优势与向巷村的资源优势相结合,强强联手共谋发展。向巷村314户村民全部加入合作社,实行统一研发、统一生产、统一品牌、统一销售的产业发展模式。同时,村社拓展延伸成立吉吉村旅游开发有限公司,共同打造集观景、体验、休闲、运动等多功能于一体“吉吉主题公园”,2022年共接待参观游客50万人次。2022年加工柑桔62000余吨,经营收入达到2.6亿元,为村集体创收28.3万元。

02 企业带动型

由龙头企业领办合作社,充分发挥企业的加工销售优势和合作社的组织生产优势,网络带动小农户,延伸产业链利益链,以市场需求指导生产,走市场引领、产品加工、品牌销售、互利共赢之路,推动共同发展。

典型案例

湖北丰联佳沃农业开发有限公司领办的枝江市联强农牧专业合作社,建立以“企业为龙头,农户为基础,合作社为纽带”的肉牛产业联合体和利益联结机制。合作社上联企业提供标准化生产,下接农户提供产前产中产后服务,探索推广“农户代养母牛、合作社集中育肥”的夷陵牛代养模式,构建利益共赢、风险共担、市场共享、契约合作的利益联结机制,已发展母牛代养户65户,发放母牛180余头,户平增收2万元;与8个村开展扶贫牛代养,为村集体增收20万元。2022年,该合作社实现经营收入1535万元,累计盈余返还45.5万元。

03 集约经营型

以合作社为核心,打造“龙头企业+合作社+家庭农场+专业大户”联合体,采取集约经营模式,实现农业生产经营的规模化、集约化,促进产业发展,提升农业效益,增强联农带农能力。

典型案例

兴山县昇农果蔬专业合作社实行“公司+合作社+基地+农户”的产业发展模式,建成茶叶产业化联合体,建成100亩白茶良种母本园示范基地、300亩茶园基地、300亩标准化苗圃基地、1000亩香稻种植基地、年育柑橘苗50万株占地1万米的大棚,建设年产值可达3000万元左右的加工生产线,形成茶叶生产、加工、销售全产业链一条龙服务,带动水月寺、高桥、黄粮和古夫4个乡镇11个村3000多农户发展产业。合作社全力打造“黄粮香米”、“兴山白茶”两大核心品牌,2022年,合作社实现经营收入3200万元、盈余354万元。

04 领办公司型

合作社整合聚集各类资源领办公司,将经营范围拓展到二、三产业,集农产品的生产、加工、销售、服务为一体,延长产业链条,实现产业融合发展,把农业生产价值最大限度的留在生产端,实现产业富民。

典型案例

远安县瓦仓村大米专业合作社成立于2009年4月,2013年配套成立湖北瓦仓谷香生态农业有限公司,积极探索“合作社+公司+基地+农户”的主体融合发展模式,合作社投资1000余万元购置各种型号拖拉机等130多台(套、组),组建农业机械等多支专业服务队,实现“统一种、统一管、统一收”全程机械化;公司以合作社基地为依托,投入400余万元,建立高标准的新品种示范孵化基地,成功走出了一条规模化生产、集约化经营的现代农业之路,合作社年经营收入600万元,公司年销售收入2.5亿元。

05 联合合作型

农民合作社之间、合作社与企业、合作社与科研院校等开展联合合作,做大做强,抱团发展,提升合作社生产经营能力,促进农民合作社高质量发展。

典型案例

湖北星翔农产品专业合作社联合社由小溪塔街道6家从事柑橘种植生产的合作社及1家苗木合作社联合成立,近年来采取社村联合、社企联接、社校联动等联合合作模式,走出了一条资源共享、合作共赢的良性发展道路。联合社成员社现有成员5816户,已覆盖官庄村、仓屋榜村、新合村、岩花村及小溪塔柑橘总场95.6%的农户,柑橘种植面积5.12万亩。2022年联合社累计销售柑橘16.32万吨,实现综合产值12.87亿元,其中:出口2.54万吨,已连续四年实现综合产值10亿元以上。


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福建智数创农科技集团有限公司,是福建省生态产业协会副会长级单位,致力于农业产业的数字化研究开发建设。
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