央视网 | 科技如何让生活步履舒适？“一脚蹬”的运动鞋和深耕中国的决心这样作答

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及东南亚CEO陈伟利接受《央视网》专访报道视频

当下消费趋势显示，国人愈发追求健康与舒适的生活方式，“如何让生活更舒适”也成为科技产品共同的发力方向。

在广东东莞，一家合资企业正以其独特的“舒适科技”理念，让国际品牌斯凯奇在中国市场深深扎根。他们倡导的“舒适科技”究竟是什么？中国市场对他们又意味着什么？

2007年，年届五十的联泰集团副主席陈伟利做出了一个重大抉择：不再做代工，转向面向14亿人口开启创业征程。与父亲陈守仁沟通后，他选择与斯凯奇合作——看中的正是其“产品的宽度”；也由此判断这一产品体系在中国消费者中“有空间”。

从那时起，他决定以“品牌管理＋零售”的方式，与斯凯奇携手推进在华发展。如今，从一线到六线城市，斯凯奇在中国已拥有近3500家门店。

面对广阔的下沉市场，陈伟利有着清晰战略：“一线城市要求更高，就拿一线的产品给到用户；依托‘产品的宽度’，面向14亿人口做全覆盖，这是斯凯奇的优势。”

回望近20年的合作历程，陈伟利很欣慰，促成携手必然要满足彼此利益点：联泰在全球供应链上的信誉与经验，落地中国后形成资源与效率的叠加，“做产品就快”。这么多年合作下来，双方“都很开心”。

读懂中国消费者：每年卖出3000万双鞋的秘诀

如何持续理解快速变化的中国消费者？陈伟利坦言，自己“蛮喜欢跑”，以国际品牌总裁身份走过两三百个城市看市场——“不看市场，怎么会懂消费者？”

在中国，斯凯奇已连续十多年每年销售3000多万双鞋，累计“有几亿人穿过我们的鞋”。留住回头客的关键在于“每年有创新”。

陈伟利对斯凯奇的多种核心技术如数家珍：Slip-ins闪穿科技；Arch Fit稳定弧科技；Carbon Infused疾碳科技等在产品上的应用都让消费者感受到斯凯奇的舒适。

在他看来，销售的不只是鞋，更是“价值与功能”；企业按四个季度、中国的五个温度带，因地制宜的持续上新，把不同科技放进产品里，让消费者“看得见科技、穿得出体验”。

“每个人都能轻松穿上”：舒适科技的真实体验

随着人们对美好生活的向往不断提高，“舒适科技”带来的鞋服体验感正获得更广泛认可。三届残奥会跳高金牌得主侯斌，就是一位典型的体验者。

一双合适的“战靴”带给他恰当的缓震与支撑，让训练更稳、穿脱更便捷——这不仅是效率，也是尊严。

训练区内，侯斌分享了他的感受：肌肉群的“肌肉记忆”需要持续训练与适应；年龄不是最重要的，关键是能否持续地开始一件事。

谈到穿鞋的体验，他解释道，由于身体条件的特殊性，过去穿鞋需要坐下并借助鞋拔子。现场，他亲自示范拥有Slip-ins闪穿科技的“一脚蹬”跑鞋：不用鞋拔子，往前一推就穿进去了，“每个人都能轻松穿上”，便利感直观可见。

被问及现代科技在日常锻炼与生活中的作用，侯斌回忆：早年的辅助设备常带来不适，如今更好的包裹技术明显改善体验。因为行走时重心集中在单侧，他“每天走几万步”，对鞋的舒适度、平衡与走路感尤为敏感。尤其是步伐踩到不平地面时，鞋的平衡度与角度，直接影响他每一步的体验。

“在中国，为中国”的坚定承诺

在陈伟利眼中，产品与市场是一门很有讲究的学问：要想得到更广泛消费者群体的认可，企业在销售时不仅要讲鞋，更要讲“价值、功能与科技是什么”；“一年四个季度的产品，不同的科技放在里面”才能让中国消费者真切感知产品力。

秉持“在中国 为中国”的理念，斯凯奇坚持在中国设计与制造，服务本土，也服务全球。

面对“关税不太稳定”的外部环境，被问及如何向外界传递“扎根中国”的决心，陈伟利坚定表示：中国市场是一个“很好”的市场，他“90%多的产品是在中国做的”。核心在于“你相不相信中国、你对中国有没有信心”，而他“很有信心”。

陈伟利的这份信心来自联泰集团深耕供应链本土化。作为供货商和客户的“链接者”，联泰集团用标准与效率，帮助斯凯奇兑现“在中国，为中国”的承诺。在华的合作伙伴对这点深有感触。

东方国际董事会办公室主任王卫民非常赞同斯凯奇提出的“在中国 为中国”战略。他介绍说，东方国际和联泰集团目前合作广泛，依托在中国市场多年深耕积累的供应链资源，联泰集团为斯凯奇筛选优质供应商，使产品既符合国际标准，也符合国内标准，更充分服务中国消费者。在王卫民看来，这些都在推动东方国际与联泰集团和斯凯奇的合作向更宽、更深、更长远的方向发展。

从探索合资模式到深耕供应链，从科技创新到社会倡导，联泰集团帮助国际品牌进入中国的每一步，都在让“在中国 为中国”不只是一句口号，而是直面中国市场机遇的实力与决心。

在这个追求舒适的时代，科技正悄然改变我们的生活体验，而对中国市场的坚定信心，则成为外资企业在这片热土上茁壮成长的根本保障。