图为张爱萍向前来调研的莆田市市长翁玉耀汇报盐场发展情况。
张爱萍，福建省莆田市莆田盐场场长，曾被授予“福建省‘巾帼建功’标兵”、“福建省工会先进工作者”、“福建盐业系统财会先进工作者”、“ 莆田市优秀女企业家”、“ 秀屿区优秀党务工作者”、“莆田市十大杰出女性”等荣誉称号。
受任艰难之时，她引领企业成功“突围”
二年前，莆田盐场面临前所未有的困难，盐产品出场价格与生产成本严重倒挂、盐场生产设备老化、企业人浮于事、管理人员过多，其时又届临老场长退休，在上面领导不肯来，本场干部不想接的时候，组织找上张爱萍谈话，要她担起这个担子。理由是，论人品、知识、能力、业绩，爱萍都是顶呱呱的人选。
面对这个奄奄一息的烂摊子，张爱萍畏惧了，她心想：作为一个女同志，干好本职工作、照顾好家庭才是我的本分职责，这千把号人马的生存问题，系在我一个人身上，担子太沉、责任太大。
“爱萍啊，你是20多年的盐业人，组织信任你，职工拥护你，你不干，这盐场就散了！”在这时候，盐场老书记语重心长地对张爱萍说。
是啊，想想自己是一名共产党员，又是一名人大代表，怎么轻易就被眼前的困难吓倒！于是，张爱萍义无反顾的挑起了莆田盐场场长、党委书记的重担。张爱萍在第一次主持召开的盐场中层领导会议上，她郑重地向全场职工宣示要铁心与盐场同舟共济，共度难关。她深信，有各级党委政府及上级部门的正确领导，有广大干部职工的支持，自己有满腔热爱盐业的信心和决心，就一定会理顺盐场工作，使盐场健康地发展下去。
雄关漫道崎岖路，改革潮头试真雄
天降大任，何去何从？上任伊始，举步维艰，张爱萍忙得连轴转，隔三差五下工区一线了解查看，虚心请教，听取意见。望得爱萍一心为公，无私奉献，那些事业心强的盐工看到了盐场振兴的希望，他们积极地向她介绍场情，建言献策。在新一届盐场领导班子会议上，张爱萍直抒胸臆：“如今，莆田盐场机遇与挑战并存，不进则退，不改则败，守摊望月，只能是死路一条。”新场长的一番铿锵话语，一下子打开了与会者心中的郁结，他们的心亮堂多了。
都说“新官上任三把火”。张爱萍上任所点的第一把火就是推行人事制度改革方案及分配制度改革方案。取消企业经营者年薪制，并从她本人开始，单此一项爱萍个人年减少收入5万元，场级领导共减少年薪工资20多万元；取消计时人员停薪留职，有38人停薪留职人员选择了解除劳动关系；取消男职工53岁内部退养制，减少一线职工的支出负担。等等。同时，张爱萍还加强劳动组织、考勤管理，实行指纹签到，加大监督检查力度，使劳动纪律有了明显改善。2012年5月任职以来，张爱萍承诺在两年之内不提一个中层、管理人员，压缩后勤闲杂人员。我兑现了承诺，管理人员从去年214人，压缩至现在172人，减少42人；工区后勤减少12人；动力工工资减少一半，减少25人。