根据公司发展的需要,今年3月份,公司启动了流程建设工作。
我们聘请了专业的咨询公司对我们进行了相关培训,经过近3个多月的培训和实操,我们完成了一系列工作:
01
成立了流程执行委员会
02
初步建立了基于流程的组织架构
03
掌握了基本的流程梳理的相关知识
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搭建了公司业务的基本流程架构
为了鼓励大家积极参与流程建设的热情,也进一步提升流程建设的水平,流程执行委员会策划并举办了这次流程建设比武大赛。

6月2日,我们在线上发布了流程比武大赛的活动方案,包括大赛的规则、时间表、奖项等。
6月12日,我们又举行了流程比武大赛的线下说明会,各一级、二级流程的PO(Process owner流程所有人)和PC( Process controller流程执行人)参加了会议。董总和学总在会上发表重要讲话,阐明流程建设的重要性和必要性,也鼓励大家积极参与流程建设。

说明会后,各个部门开始积极行动,召开流程工作坊、进行流程图绘制和流程文件的编写,一切工作有条不紊的进行。
各个部门的很多同事都参与到流程的梳理工作中,流程执行委员会支持组也全程参与了各个流程的流程工作坊,大家都积极热情的投入到此次比赛中。
经过各个部门近一个月的努力工作,我们共收到正式提交的参赛流程19条。
为了让大家有一个彼此了解和互相学习的机会,我们筹划了本次大赛的流程评审交流会。7月11日,“嘉戎第一届流程建设比武大赛评审交流会”正式拉开序幕。

评审交流会成立了由董总、学总、各流程中心总监、流程执行委员会成员组成的强大评审团,流程报告人按照顺序进行报告,对梳理的流程进行介绍并回答评委的提问,然后由评委进行点评并打分。

经过紧张的接近7个小时的报告,评委认真的点评并打分,最终的获奖名单如下:

其他9个流程团队也获得积极参与奖~

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一等奖团队

二等奖团队
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三等奖团队

积极参与奖
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流程拟定人纪念奖


董总、学总高度评价了各个部门的流程梳理工作以及此次流程比武大赛的组织工作,并提出期望:希望大家继续在流程执行委员会的带领和指导下,加强流程知识和技能的学习,出色的完成流程建设工作。

接下来将对所有完成的流程,经过审批程序后进行正式发布,届时所有流程相关的人员将可以在我们的IT平台(钉钉上有登录接口JRTEPROS)上查看到和自己相关的流程,以及公司开放的公共流程。这个平台未来将成为指导和管理公司各项业务工作的一个重要阵地,也是新员工获取学习资源和了解公司的一个好途径。

比赛不是结束,而是新的开始,我们将再接再励,让流程工作成为助力公司发展的一个抓手!也盼望更多的人具有流程意识、主动参与流程建设、遵照流程办事,嘉戎的明天会更美好。


