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为总结回顾2024年上半年主要工作完成情况，分析查摆差距和原因，更好地谋划和推进下半年各项重点任务、重点工作，近日，厦门通士达有限公司召开2024年年中工作会议。
会议结合各业务板块经营预算完成情况和面临的困境，从内部原因入手，深入分析了2024年上半年公司生产经营和管理中存在的问题，对各业务板块、各职能部门的工作提出具体要求。会议强调，各部门要增强信心，紧密合作，团结一心，练好内功，积极应对，以创新和效率为核心驱动力，共同把握机遇，同心合力、共渡冷冬。
▲一是要聚焦 “目标册”，对照“行动纲”，制定“执行表”，全力以赴推动计划落地。
▲二是要转变思路、打破陈规，拓宽思路，提升面对新问题解决新问题的能力，稳固并扩大市场份额。
▲三是要加速新产品开发和上市，注重知识产权的保护，构建技术壁垒；四是加速职能调整，确保供应链的稳定性和成本效益。
会议强调了安全生产工作。会议强调，安全生产是企业发展的重要基石和保障，要求各部室车间将安全意识融入日常工作，时刻保持高度的安全警觉性，做到安全培训全覆盖。
会议强调了纪律和作风建设。会议强调，要坚持以党章党规为“标尺”，敬畏党纪国法，强化纪律意识、规矩意识和组织意识，要加强对员工的管理、教育和监督，特别是要干部员工端正生活作风，关心员工身心和思想，引导员工在日常生活中杜绝不良生活方式。
