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DE&I在嘉士伯 | 在生产一线成长 她们撑起供应链的半边天

DE&I在嘉士伯 | 在生产一线成长 她们撑起供应链的半边天 嘉士伯中国
2023-02-03
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导读:女性领导力


供应链的工作岗位,大多数位于嘈杂的车间、仓库,工作内容都是与设备、仪器、材料打交道,在传统眼光中,是以男性为主。但在嘉士伯中国,有这样一群能够独当一面的女将。她们有的在不同的酒厂或岗位历练,打磨多种技能,现在已经成为相关领域的“专家”;有的不仅通过自己丰富的经验,带出了优秀的女性管培生,而且师徒互相学习,共同精进;还有“全女班”值班经理团队凭借多年的默契,合作无间,携手应对紧急的困难局面。她们在助力公司高质量发展的同时,也写下了自己的成长故事。

从永川到涪陵,再到石柱,然后回到涪陵,现又调到万州,2007年加入公司、现任万州酒厂质量经理的谢远玲,已经在重庆的4家酒厂工作过。她坦言:“刚开始还有点抵触,但很快调整心态,接受工作任务。每一次调整工作地点,就好似在爬一座山,到了山顶,就豁然开朗。”


谢远玲总是不惧变化和挑战,攀登一座又一座“高峰”。她先是在白酒行业深耕多年,然后才跨进啤酒行业。谢远玲说:“白酒和啤酒工艺完全不同,对我来说,啤酒行业是一个新的领域。”在接受公司培训的同时,谢远玲一边自学钻研相关知识,一边和同事探讨沟通,提升业务能力,很快她便胜任了酒厂工艺技术员的工作。


谢远玲


当时的永川酒厂刚成立不久,会有办理生产许可证等临时事务,谢远玲也一肩挑。此外,日常工作中,她还要兼顾实验室、售后服务等工作。多岗位的历练令谢远玲快速成长,她逐步晋升为酒厂生产部长、质量经理、精益生产经理,并参与了质量检测、节约水、酿造过程清洗微生物及食品生产许可证申请等多个重大项目。


谢远玲此次调任的万州酒厂刚刚复产。“在复产前这段时间里,与质量相关的规范、标准有很大的变化。”调任前,谢远玲就着手梳理、更新规范和标准,快速制定提升计划。她把工作的每次调整比作爬山,“路途中可能有艰险,但到了山顶的豁然开朗,就是工作的成就感,也是工作的意义所在。”


同样在不同岗位“攀山越岭”的还有马王乡和大竹林酒厂质量部副经理周燕。大学毕业就进入公司,周燕从啤酒“小白”成长为高级酿酒师、三级品酒师,曾从事酿造、制麦、包装、质量等技术管理工作。她说,在公司的30多年,经历了中国啤酒高速增长期,也在不同酒厂、岗位工作,“这些经历、变化对我来说都是宝贵财富,我感恩这些变化给予我更加完善的业务能力。”


周燕


多次的身份转变,周燕用不变的敬业和责任心来应对,这也让她成为马王乡酒厂第一批重庆国宾、重庆纯生、重庆无醇生产工艺的主要制定者,以及大竹林酒厂第一批乐堡、1664、冰醇嘉士伯、特醇嘉士伯、重庆醇国宾生产工艺的主要参与者。


“第一批产品,涉及到酿造工艺的制定,这是非常关键的。这些新品在正式生产前,要把试生产的产品送到欧洲检测和品评,并跟踪结果,调整工艺。每一次新品的工艺制定,对我来说都是一次挑战,”周燕说,“在不断面对不同挑战、克服不同困难的过程中,我的能力和自信心都增强了,能够胜任更复杂的工作。”

1995年入职的闫玉霞现在是乌鲁木齐酒厂的仓库经理,近两年先后带教了两位女性管理培训生,“公司向年轻女性提供了很好的发展平台,带教中,我也能从她们身上学习到很多创新的想法和新的工作方式,大家互相帮助,才能一起进步。”


闫玉霞的“徒弟”之一荐慧娟,自2018年4月加入嘉士伯以来,先后经历了3次轮岗,最终定岗乌鲁木齐酒厂计划主管,回顾这几年的历练,她非常感恩能遇到很多有责任心的导师和强大的团队。


闫玉霞(左)和荐慧娟(右)


“我不仅跟闫经理学到了工作相关的知识,也切实感受到了公司的DE&I文化。”荐慧娟说,计划物流因为生产标准和流程的变化性,总是需要根据最新的变动去调整,导师们经验丰富,已经摸索出了一套适合自己的工作方式,但对于年轻人提出的不同意见,也会十分尊重和认可,甚至帮助她们推动实施,“虽然大家解决问题的方式、方法不尽相同,但是都是为了相同的目标。”在轮岗的过程中,荐慧娟的职业发展规划也越来越清晰,“公司给我们到不同岗位学习的机会,帮助我们扎实工作基础,我也将坚定目标,继续前行。”

大理酒厂的仓储部由成品库、瓶场和原料库组成,3名值班经理盛琳、李庶清、字智李是“全女班”,她们协助仓储部经理管理着这个占地2万多平方米、最多可同时堆放3600万支瓶子、最大可储存250万件啤酒的庞大仓库。


盛琳(左上)、李庶清(左下)、字智李(右)


2022年9月,大理酒厂协助同在云南的华狮酒厂处理部分生产、发货工作。当月月末,大理酒厂的发货压力很大,而成品库面临设备、人员、场地紧张等问题。


仓储部经理段刚立刻启动应对措施,盛琳、李庶清、字智李凭借多年合作的默契,不仅迅速安排瓶场挪出叉车、原料库腾出场地,而且突破了各自的职能范围,实现资源共享,并协调劳务工分担不同的工作。她们三人就像一个战队,携手培训、授权临时劳务工和备用叉车司机,安排提前开单,控制用餐时间,分成两班发货,最终在仓储部所有人的努力下,成品库创下了日出货40万件的纪录。


华狮酒厂的仓储部在过去很长一段时间内也有一个互帮互助的“全女班”。成品库值班主任李文梅还记得,有一次在雨季,因为没有提前将托盘存放于库内,托盘受潮影响产品外箱质量,遭到包装和销售同事投诉,她自己也很自责。为了避免此类情况再次发生,她便与原料库和瓶场的值班主任们加强沟通,她们时常相互提醒工作细节,关系好得就像姐妹一样。李文梅说:“我很喜欢大家一起工作、一起成长的感觉。”


李文梅




嘉士伯中国致力于构建多元、平等与包容的企业文化,通过提升有责任与担当的包容领导力推动创新和高绩效。公司将持续为供应链的女性员工提供轮岗、带徒、完成挑战性的工作任务等不同的成长机会,让更多优秀的供应链“女匠”成为不同管理岗位上的“女将”。

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