展现责任与担当丨他们为业绩增长提供榜样力量
嘉士伯中国
2023年，嘉士伯中国启动了“多元平等包容（DE&I）文化下的责任与担当”文化重点，包含了《包容领导力指南》和32字“责任与担当”企业文化建设重点：
本期文章讲述了嘉士伯中国重庆业务单元的同事们积极推动DE&I文化重点落地，为业务发展提供价值引领和榜样力量，践行包容领导力、展现责任与担当的故事。
为持续助力供应链专业精耕，打造卓越供应链，重庆业务单元人力资源部于2023年5月推出“嘉辰计划”，这一计划旨在全面培养各酒厂部门经理的领导力及专业能力。2023年，“嘉辰计划”重点推进包装、酿造、工程三大部门的EHS（环境健康与安全）、质量、CarlEx（嘉士伯卓越化）三个方向的专业能力提升，目前已经有59名学员从中受益。
作为“嘉辰计划”首批学员，合川酒厂设备维护与动力经理刘志刚接受了赋能项目导师重庆业务单元EHS高级经理唐海军，及赋能小组组长合川酒厂EHS经理张刚的指导和培训，并成为EHS培训师。
６月，刘志刚对设备维护与动力部同事进行了高空作业知识要点、PIC（现场监护）人员职责培训，此前，这一专业培训必须由EHS经理张刚执行。
作为“嘉辰计划”的首批受益者，刘志刚最大的感受是自己能力提升很快。“培训后，我们有了编写相应教材的能力，而且教材也是根据自己所在酒厂实际情况进行调整。在上课前，我们进行了试讲，EHS部门同事、酒厂厂长、HR经理对学员们的专业知识水平能力进行了测评，授课技巧也得到了提升。”
目前，重庆业务单元“嘉辰计划”已组织2次工作坊，进行专业、领导力赋能32小时；同时推进16个行动学习小组，对59名学员通过实践工作进行专业赋能。
人才的培养与发展一直以来都是嘉士伯中国的关注重点。为持续储备人才，从2019年起，重庆业务单元每年在招聘管理培训生的基础上，开始招聘销售专才；2022年开始进行校企合作，为供应链一线技术人员进行储备；同年起，财务和人力资源也开始招聘专才，进行人才储备。
年轻人才项目致力成为人才输送的储备池，经过几年的发展，涌现出很多优秀的员工，长沙娱乐渠道销售主管周伟彬便是其中的代表。
2020年，作为早期销售专才，周伟彬入职重庆区域超高端业务，任高级业务代表。如今，他已成长为重庆业务单元湖南区域销售主管，负责湖南区域长沙外围娱乐渠道，直接向湖南区域总经理赵彤汇报。
从重庆到长沙，从只负责重庆一商圈的酒吧到负责除长沙外，湖南整个区域的娱乐渠道。周伟彬迅速的成长，除了自己的努力、领导的提携，也离不开年轻人才计划的支持。
2022年，在进入公司两年后，做好准备的周伟彬主动提出，想接受更大的挑战。为了避免人才流失，促进人才内部流动，人力资源部协调相关方并组织安排面试，当年5月4日，周伟彬从重庆调往长沙。在长沙任职一年多时间里，周伟彬不断开拓市场，2022年，长沙娱乐渠道销量增长明显。
今年5月24日上午9点9分，西昌酒厂包装1号线正式重启生产，比原计划提前半个月。在提前重启的背后，是项目组成员西昌酒厂EHS经理姚男、仓储经理刘莉等的辛苦付出。
西昌酒厂包装1号线技改项目于3月1日停产施工，5月18日，项目完成搬迁安装灌酒机、贴标机，并对洗瓶机等进行了大修，提前完成了设备调试。
西昌酒厂老包装线施工作业内容主要是高空作业，涉及红线条例，最多的时候会有10多个施工项目同时开展，安全管理尤其重要。
为在确保安全并不影响施工进度，负责统筹整个项目安全管理工作的姚男，极尽努力协调施工安全管理、施工人员现场监护培训。在他的协调下，即使高标准要求施工安全，也并没有影响一点项目进度，甚至使项目节约半个月的工期，确保旺季市场供应。
