2月7日，嘉士伯集团发布《2023年环境、社会和公司治理（ESG）报告》。报告显示，嘉士伯集团“共同迈向并超越零目标”ESG计划取得稳步进展，六大“零目标”和各个重点关注领域均取得显著成效，其中，从2015年至2023年单位碳排放量减少59%，单位用水量减少了31%。此外，2015至2022年全价值链减碳16%，向2040年达到全价值链净零排放的目标持续迈进。
嘉士伯中国持续推进“共同迈向并超越零目标”ESG计划在中国的落地，并成为嘉士伯集团的标杆， 8年（2015年至2023年）减碳74%、节水45%，2015至2022年实现全价值链减碳28%。
嘉士伯中国ESG表现突出，多个案例写进嘉士伯集团2023年ESG报告，其中西夏嘉酿中水外送项目、佛山新酒厂建设实现200万安全工时、安徽天岛酒厂厂长黄钰的成长故事成为ESG报告中“零水浪费”、“零事故文化”和“多元平等包容”领域的优秀实践案例。
嘉士伯集团2023年ESG亮点
· 生产环节减碳：
与2022年相比降低7%，与2015年相比，降低59%
· 全价值链减碳：
2015-2022年降低16%，超越2022年目标
注：全价值链包括了从啤酒的原料采购到生产、运输、终端的储存、原材料的回收利用各个环节。
· 亚洲水回馈项目：
通过在中国和老挝与WWF（世界自然基金会）建立新合作伙伴关系、在柬埔寨与TapEffect合作，在印度与WaterAid合作，在8个高水风险地区的酒厂所在地开展水回馈项目，惠及当地社区
· 酒厂水耗：
集团水耗2.5hl/hl，高水风险地区酒厂水耗降至2.2hl/hl，向1.7hl/hl目标迈进
· 通过无醇/低醇产品，提供负责任的消费选择：
无醇和低醇啤酒（≤3.5%）占嘉士伯全球销量的28.5%，高于2022年26%的占比
· 降低损失工时事故率：
与2022年相比，降低了25%，与2015年相比，降低53%
· 增加再生成分：
通过与供应商合作并实施新方案，2019年至2022年集团使用PET、铝和玻璃主要包装（瓶和罐）的再生成分从29％增加到34％
· 支持再生农业：
在法国、英国和芬兰开展试点项目，生产了6927吨再生种植的大麦（约占2023年集团原材料量的0.4％），用于1664、嘉士伯和KOFF啤酒的酿造
中国三个优秀实践案例
西夏嘉酿中水外送项目
该酒厂的中水处理系统每年会处理超过50000立方米日常运营所产生的废水，相当于装满20个奥林匹克游泳池的水量。
废水通过中水回用处理后，用于酒厂的绿化、冲厕和道路清洁等。
现在，通过建设中水外送项目，酒厂铺设了一条中水管道，每年将7500立方米的中水从酒厂送到当地社区，用于道路清洁。此外，我们借助该项目，与当地县级政府和公共环境企业一起提高社区的节水意识。
佛山酒厂安全生产
2023年6月，佛山酒厂建设施工方团队共同庆祝项目达成50万零损失工时。这是公司员工和所有工作伙伴共同践行零事故文化的例证。
嘉士伯中国管理层参与庆典，并对现场逾600名施工方人员的共同努力表示肯定。所有施工方切实执行公司安全要求，落实建设风险管理，确保工作环境安全，共同为零事故文化做出贡献。
嘉士伯中国供应链副总裁吕彦东表达了对所有施工方人员的诚挚感谢，他表示这份感谢既是代表公司管理层，也是代表所有工作人员背后信任公司的家庭。希望大家不要松懈，继续严格遵守安全守则。
截至2023年底，佛山酒厂的施工方团队已经完成了200万零损失工时。
天岛酒厂厂长成长故事
黄钰在嘉士伯的职业发展之路非常迅速。她大学毕业后加入公司，32岁就晋升为厂长，成为嘉士伯中国首个从管培生成长起来的女性厂长。
2016年，拥有工程硕士学历的黄钰成为嘉士伯的管培生，在重庆生产运营团队任职。八个月后，她调到四川宜宾酒厂，担任过多个卓越运营领域的职位，积累了相关经验。随后，她进一步拓宽工作范围，成为嘉士伯中国战略发展经理。
通过在多个岗位中获得的知识和公司的培训发展项目，黄钰获得了酒厂厂长所需要的技能和经验，开始带领安徽天岛酒厂团队。
“我最大的建议是不断进取，开启新机会，尝试新事物，保持好奇心。”——黄钰
其他案例
· 天目湖酒厂2023年取得了长足进步，通过优化生产工艺，将水效提高到了1.8hl/hl，已成为嘉士伯集团水效最高的酒厂之一。
· 嘉士伯中国连续九年积极参与由中国酒业协会主办的 “全国理性饮酒宣传周”活动。2023年12月，乐堡、重庆、夏日纷、1664和大理等品牌的11位代言人参与活动，为理性饮酒共同发声。
· “风花雪月”品牌的低醇啤酒产品越来越受欢迎，2022年成功推出了柠檬味的低醇啤酒，2023年又推出了桃花味低醇啤酒。
· 大理酒厂连续三年实现零损失工时事故，成为执行“红线条例”和“现场交通管理”的标杆。
未来，嘉士伯集团将继续在可持续发展领域的探索，引领行业创新，致力于为社会、利益相关方、员工和业务实现长期的发展。
