窦亚杰
嘉士伯中国2023届供应链管培生
在常被视作充满机械轰鸣与刚性力量的供应链，嘉士伯中国2023届供应链管培生窦亚杰以柔韧智慧与果敢行动力，在嘉士伯卓越化助理经理的岗位上，交出了一份亮眼答卷。穿梭于仓储、酿造、运输多部门的她，正以敏锐洞察与高效执行力，在标准化体系构建与可持续发展中，贡献着自己的力量。
“必赢文化”淬炼管理韧性
“吸引我加入嘉士伯中国的就是‘Winning Culture（必赢文化）’。” 窦亚杰坦诚地说，“这不仅是结果导向，更是对过程的赋能——公司愿意为达成目标投入资源培养人才，这也印证了嘉士伯集团的宗旨——酿造更美好的现在和未来。这里就是酿造自己无限可能的地方，非常符合初入社会的我们对成长和发展的渴望。”
这种文化基因在窦亚杰刚轮岗结束回到佛山酒厂时得到了验证。来到新环境的窦亚杰，需要从0到1做成一些事情，这要求她充分挖掘自己的潜能。而厂长的及时引导和鼓励，成为让她实现越阶式成长的关键。“厂长的一句‘放手去做’犹如一剂强心针给了我破局的勇气。”窦亚杰坦言，“女性管理者并非天生强势，但当我们被赋予信任，就能激发出协调资源、解决问题的强大韧性。”这段从0到1的拓荒经历，让她完成了从执行者到管理者的蜕变。
工作中的窦亚杰
敏锐共情构建可持续协作
窦亚杰深谙“持续改善”不仅关乎工具应用，更需撬动人心的认同。她以女性特有的共情力搭建沟通桥梁：通过一线巡线捕捉员工实操痛点，开展阶梯式培训纠偏认知，亲身示范逐步优化。“真诚是管理的必杀技。同事之间不仅要互帮互助，还要有感恩之心，这样才能迅速建立友好且长久的协作关系。”窦亚杰说。
在糖化浸损优化项目中，刚从仓储转到酿造的窦亚杰对专业技术还不够熟悉，频繁沟通、努力学习是她快速融入的第一步。她先梳理糖化浸损的关键点，再和技术员探讨落地细节，经历反复测试参数、分析数据，甚至跨厂求教经验，一个多月后，项目取得明显进展。最终，她所在酒厂的糖化浸损率在中国区处于领先。“女性对细节的敏锐与对协作关系的长效经营，恰是破解标准化落地难题的关键。”窦亚杰总结道。
榜样传承照亮成长路径
谈到职场榜样，窦亚杰有些兴奋地说：“当然得是我们管培生心中的榜样——黄钰。她用了不到6年时间，成长为嘉士伯中国首位自管培生升任的女性厂长，她就是我前进的目标和动力。”
榜样的力量让“酿造无限可能”不再是一句口号，黄钰敢想敢做的魄力深深触动着窦亚杰。“公司为我们铺就了晋升阶梯，我们就要相信自己身上的无限可能。”提及未来的发展，她认为在工作中要有敏锐的洞察力、理性的思考力和快速的执行力，才能在嘉士伯中国这么好的平台上不断攀升。
从供应链管培生到关键项目操盘手，窦亚杰的成长轨迹印证着当代职场女性在“非传统领域”的破局之力。她以理性思维拆解技术难题，以共情智慧凝聚团队共识，更以敢为人先的魄力突破性别想象。正如嘉士伯“酿造更美好现在与未来”的宗旨，这位95后女孩正用行动证明：当企业以开放文化为土壤，以系统赋能为养分，每一位女性都能在属于自己的赛道绽放光芒——柔肩担重任，无声处亦有惊雷。
