黄爽（右）
重庆业务单元销售经理
妻子、女儿、同事，无论哪种身份，女性都是这世间最美的一抹色彩。这一期，我们走近重庆业务单元销售经理——黄爽，了解花样“她”故事。
初相遇：跨界转岗实现技能零突破
与嘉士伯的初次相遇，来源于毕业后以财务实习生的身份加入，说起当初为什么选择嘉士伯中国团队，黄爽的答案是：得益于嘉士伯开放包容的氛围与对女性友好的政策。如今，黄爽已加入嘉士伯近9年，她用“强内核”诠释了自己的职业生涯。
2017年2月，黄爽毅然决定从财务岗转为销售岗，实现职业生涯跨界发展。“当时嘉士伯正值现代非现饮渠道大发展，团队大部分都是女性，再加上销售工作需要突破自己，我想挑战一下不同属性的岗位。”她坦言，刚开始接触销售时，在与客户沟通和经销商对接方面还是缺乏经验，不过庆幸的是遇到很好的前辈，指导她如何去管理项目，畅通销售渠道。
黄爽（中）与团队合影
再发展：敢拼敢闯助力业绩创新高
转岗至销售仅半年，黄爽便遇上销售生涯的“硬骨头”，然而由于她“敢啃、敢闯、内驱力强”，销售业绩在那年实现了显著提升。
黄爽回忆道，“之前有一个目标客户一直找不到合作突破点，我有点着急。那段时间，我上午在公司做文职，下午跑市场，晚上就抽时间学习生产线与产品的专业知识为合作洽谈做准备。”后来，这些通过“晚自习”吸收的啤酒专业知识，成为了她与该大客户之间的共同话题，此后她便结合公司的营销策略与产品亮点进行推介。最终，她成功将难题变为成长的阶梯。
那一年，她成功成为“嘉士伯中国啤酒大使 ”，让嘉士伯中国旗下各品牌啤酒更加出圈，某大业态客户业绩也做到全国领先。
带团队：松中带紧提升团队凝聚力
从业务代理到销售经理，在嘉士伯成长的经历也让黄爽找到了刚毅决策与柔性管理的平衡。目前，黄爽带领的团队偏年轻化，“00后”成了团队的主力。
“对于团队管理，我更倾向于跟她们成为朋友，做到‘松中带紧’。”黄爽谈到，在关键营销节点，她会对团队工作计划要求严格，让她们在专业上务必做到谨慎严谨；而在工作环境氛围方面，她会给团队更多机会表达自己的创意想法，营造更多松弛感。
黄爽认为，管理“00后”是保护更多，管理“90后”则是倾听更多，但深入探究，强大内驱力和极强自主性才是自身发展的力量根基。作为职场女性，要始终专注自己的路，不断丰富内生阅历，永葆一颗进取的心，不断学习和成长，给身边人带来时刻的温暖与源源不断的“她”力量。
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