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尤西•谢菲:新(非)常态——新冠疫情之后重塑企业和供应链战略

尤西•谢菲:新(非)常态——新冠疫情之后重塑企业和供应链战略 Procurement Professionals
2021-01-29
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导读:有一些报道谈论供应链的失败、准时制生产方式的终结,对中国依赖的终结?!但实际上,这些都不会发生。


2020年新冠疫情对经济社会产生前所未有的冲击,也改变了供应链运作的基本原则。


对此,麻省理工大学交通和物流中心主任尤西•谢菲(Yossi Sheffi)在2020 CSCMP中国大会上进行了演讲,分享他对新冠疫情可能对全球供应链、商业等发展造成影响的洞见


尤西•谢菲(Yossi Sheffi)

麻省理工学院工程学教授

麻省理工大学交通和物流中心主任


现在,我们将演讲内容做简单整理,希望能给大家启发,共同致力于推动供应链行业的发展。


疫情期间的媒体报道与尤西•谢菲的观点


疫情期间,一些西方媒体在报道时所持的观点是错误的,他们谈论供应链的失败、准时制生产方式的终结,以及对中国依赖的终止。但尤西•谢菲教授表示这些情况实际都不会发生。


01 媒体:供应链失败?


在尤西•谢菲教授看来,当下正是供应链的最好时机。如疫情期间,因供应链从业人员的努力,部分行业基本维持了市场物资供应的稳定。


而媒体所谓的供应链失败,除了有制造恐慌之嫌,其中涉及的“失败”因素很多,甚至与部分政府脱不了干系。



02 媒体:准时制生产方式将终结?


尤西•谢菲教授认为准时制生产不会被终止。如由准时化生产和自动化两大支柱组成的丰田生产系统(TPS)能以低成本带来高质量产品,在疫情期间应对需求变化也展示了其弹性和灵活性。


此外准时制生产还能用于紧急情况的紧急库存及时运行。



03 媒体:外资企业离开中国?


尤西•谢菲教授表示部分媒体讨论的大量外资企业离开中国市场的情况并不成立。他甚至相信对技术要求高,需要资本投入,对供应链配套要求高的企业在中国将越来越多。




关于疫情过后那些令人关切的问题


新冠疫情悄然改变了世界运转的方式,不仅影响当下形势,还会重新定义未来。关于疫情过后那些令人关切的问题,尤西•谢菲教授也提出了自己的想法。


01 可持续发展问题


可持续发展正在变成一种奢侈品,需要企业有能力投资。由于疫情,经济萧条,失业率提高,消费者将更不愿意为可持续发展而支付更多的钱。目前,政府只能首先考虑防疫,然后才可能考虑可持续发展方面的投资。


点击视频查看尤西•谢菲教授的具体观点


02 全球化是否终结


很多媒体在讨论全球化终结的问题。而尤西•谢菲教授认为将会形成新的全球化模式,不是基于低劳动力成本的,不是基于劳动力套现的。


点击视频查看尤西•谢菲教授的具体观点


03 不平等问题暴露


疫情期间,人与人之间之间的“不平等”问题暴露。部分人丧失生存能力,并且因各方面资源不平等,贫富差距将越来越大。


点击视频查看尤西•谢菲教授的具体观点



尤西•谢菲教授和每个人一样,希望这场全世界规模的流行病可以很快结束,但实际上危险将不会就此结束。也许之后会有传染性更强、更致命的病原体和病毒出现,所以我们要确保为下一次战斗做好充足准备。



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