机床行业，未来是标准机大企业化，专机小企业化，服务本地化，功能部件定制化，社交业务融资技能弱化，质量技术管理技能强化。
08年经济危机以来，中国政府虽然力挽狂澜，注资大量泡沫，最短时间爬出低谷，但是也改变不了产能日益过剩和产品同质化恶性竞争的现状。中国的GDP预计2030年会超过美国，不管世界有没有准备好怎样面对一个问鼎全球经济总量的中国，中国的货币和产能必然义无反顾的寻找出口。
就像古代谈婚论嫁讲究门当户对一样（经济学角度来看婚姻是一种合资经营），企业经营也有对标，越来越多的行业企业会对标国内外优秀企业，正如华为手机对标苹果，顺丰对标联邦快递一样，国内企业也会对标，小米对标华为，京东快递对标顺丰，机床行业也是类似，越来越多的企业会对标国外或者同一领域的佼佼者，除此之外，唯一可以独辟蹊径的就是差异化专机化。
类似房价股价买涨不买跌一样，在过剩和同质化竞争的环境下，每家公司只有三种选择：做品牌，做差异化专机，退出市场。第三种因为在市场上消失了，所以可以不做讨论范围。
这种品牌和差异化观念就像原子弹的几何级数裂变效应一样，迅速从经济结构产业链的细枝末节横向纵向传导延伸，深入整个社会和所有民众人心。(当然前提条件是不会失控性的爆发经济危机，政府会严格防范)。
最后这种经济现象又深入到大家的精神领域和生活，正如美国的中产阶级都住别墅，有草坪和不止一辆轿车一样，中国的中产阶级也不会满足于拼多多和公交车，中产阶级会占据大部分人口。
这样中产阶级主导的消费观和思想，会变成社会主流思想，他们不再购买低劣便宜的产品，形成一个正反馈循环，不断强化。显然最终会形成一个中产阶级为主体的社会结构。政治家的任务将是如何引领这些小资的中产阶级不要玩物丧志迷茫不前(美国的英雄主义文化算是一种尝试)，而不再是所谓先富带动后富的小康生活为目标。