2022年3月27日晚，上海市政府紧急发布消息，将在全市范围内开展一轮切块式、网格化核酸筛查。金山区归在第一批，时间为3月28日5时至4月1日5时，共计4天。
事发突然。为确保所有客户的交期，接到通知后，公司董事长周学军第一时间启动疫情应急指挥小组，对封闭期间的生产运营、物资保障、疫情防控等工作进行部署。公司火速联系各原辅材料供应商，连夜将物料拉回工厂，迅速配备各种肉类、蔬菜等食物及生活用品，同时将会议室、展厅、培训室等改为临时宿舍供员工居住，并补充各类防疫消杀物资。
在各部门的共同努力下，闭环生产期间的各类物资得到了充分保障。此批共计79名员工入住工厂，开启“闭环+生产”模式，其中包含副总、生产负责人、安全负责人等管理人员。
（图为：员工在办公室支起的临时帐篷）
闭环生产期间，公司严格执行防疫管理要求，除符合要求的物流车以外，其余人员及车辆不得进入工厂，对于驶入厂区装卸货的司机，公司严格查验司机的“一戴三查”并要求驾驶员不得出驾驶室，避免与厂区内人员进行接触。同时公司安排专人每天多次对办公室、电梯、门把手、厕所、食堂、临时宿舍等公共区域进行消杀。
（图为：货车司机送货时按要求待在驾驶室）
（图为：保洁阿姨对电梯按钮进行消杀）
由于疫情形势较为严峻，上海市疫情管控不断在调整，到了2022年4月1日5时，金山区未能按时解封。但是，在疫情面前，“美美人”主动担当、积极作为，用自己的方式坚守奋战在工作岗位。截至目前，公司闭环生产管理已持续24天，在这24天里发生了很多感人的事例。
保出口
2022年4月11日，公司有一批上海天随的货物需要送到浦东外港中转出口。由于区域管控，物流车无法从浦东驶入金山工厂装货，如不能按时出货，将对客户及公司造成巨大经济损失。公司第一时间将信息汇总，并将情况汇报至高新区，在高新区相关部门的帮助下，公司成功取得临时通行证，顺利将上海天随货物按时出口。
保交期
闭环生产管理期间，由于留厂员工有限，人手一直是大问题。4月份，费列罗、北京大宝均有大量货要出，但这两个客户的产品有个别工序需要大量的人工，为了保证能给客户正常供货，生产负责人想尽一切办法调用人手，并多次安排工人加班加点赶货，在大家的努力下，封闭式管理期间，北京大宝、费列罗客户的货物都顺利交货。
（图为：车间生产画面）
因多区域管控，导致很多原辅材料采购后都不能顺利到货，其中元气森林的纸张、费列罗的瓦楞、3M的纸张一直处于缺货状态。为了确保产品顺利交到客人手上，董事长周学军带领业务部门以及供应链的同事，想尽一切办法，克服种种困难，并不惜花费比平时多几倍的物流成本采购原材料,保障公司原辅料的供应。
2022年4月13日，北京大宝急需一批包装盒，公司经过多方努力找到一个物流公司进行托运，4月16日物流在进入北京时，由于北京对上海车辆进行管控导致物流车不能顺利下高速，经业务部门及供应链的协同努力，最终货物顺利交付至客人手中。
保民生
3M口罩、强生药品、饼干、巧克力等药品、食品是疫情期间非常紧缺的民生物资。为了做好这些民生物资包装盒的保障工作，公司重点关注以上产品的生产进度，并确保第一时间将相关产品包装盒送到客户手上。
（图为：邦迪药品盒生产画面）
（图为：3M口罩盒）
保后勤
管控期间，各类民生物资采购都非常困难，为了保证封闭期间员工的生活质量，公司多次为员工采购发放洗漱用品、水果、牛奶、零食等生活物资，同时为了保证员工餐食的正常供应及保障员工餐食的多样化，公司想尽一切办法购买各种肉类、蔬菜、早点，并为住厂员工免费发放防疫爱心大礼包。
期间，有些员工的药品吃完了，但医院及药店都不开放，配药便成了大问题。公司第一时间将需要药品的员工信息收集，并上报至高新区联络员。在高新区的帮助下，员工顺利取得药品。
（图为：夜晚，员工对刚到的生活物资进行消杀）
（图为：给员工发放生活物资）
封闭期间，核酸抗原检测、车间生产、培训、6s成了大家每日工作及生活的重点，除此之外，员工也会通过打乒乓球、羽毛球、玩扑克牌等方式健身、娱乐。
（图为：住厂员工集合，准备出发做核酸）
（图为：员工休息时间打羽毛球）
春已至，胜可期。目前上海已在有序推动企业复工复产，公司也在为复工复产做各项准备。感谢每一位“美美人”的守望相助和辛苦付出。让我们共同期待，春来疫去，一切美好终将到来!