01 领导力定义
02 领导力五层次
03 领导力的攀升步骤
01 领导力定义
1.每个人都会影响他人。在人们聚集的地方，会很容易发现团体中谁是主要的领导者：如果有问题，提出最好解决方案的那个人会是谁？讨论问题时，大家都不约而同地将目光聚集在谁身上？大家对谁的意见毫无争议并很快同意？最重要的是，谁是大家追随的那个人？这些问题的答案会帮助你识别团队中谁才是真正具备领导力的领导者。
2.我们永远不知道自己会影响谁，影响深度有多深。未来最好的投资 - 当下的影响力。这里所说的重点并不是你是否影响别人，而是你将会成为一个怎样的影响者。你的领导力技巧是否成熟？沃伦.本尼斯(Warren.G.Bennis)和伯特.那努斯(Burt Nanus)在《领导者》(Leaders)一书中说：“事实上，成为领导者的机会很多而且大多数的人都触手可及。”
3.可培养的技能 - 影响力。伟达公共关系顾问公司(Hill &Knowlton)总裁罗伯特.戴伦施耐德(Robert Dilenschneider)在其著作《权力论：如何成为制定游戏规则的人》(Power and Influence)中分享了”铁三角”理念，将帮助领导者站在最前沿并获得成功。他说到：“这个三角形的三点分别是沟通、认可和影响力。在进行了沟通后，接下来就会得到认可，随之而来便会产生影响力。”
—— The End ——
