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上海印刷集团青浦印刷园区召开2025年秋季教材印制工作动员会

上海印刷集团青浦印刷园区召开2025年秋季教材印制工作动员会 中华印刷
2025-06-11
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导读:2025年6月6日上午,上海印刷集团青浦印刷园区在三楼会议室召开2025年秋季教材印制工作动员会



2025年6月6日上午,上海印刷集团青浦印刷园区在三楼会议室召开2025年秋季教材印制工作动员会。上海印刷集团副总经理、青浦印刷园区党委书记张晓迁主持会议,全体中层及以上干部出席会议。

首先,会议介绍了5月底世纪出版集团副总裁李远涛到青浦印刷园区检查教材印制准备工作的情况,传达了李总在教材正式开印前要做好的几方面工作:一是抓紧完成手里的存量活件,二是规划好场地,原材料、半成品、成品堆放有序,三是原辅材料做好送检工作,特别是新材料的检验和不同批次材料的检验,四是要关心员工的生活,做好各方面的保障工作。

接着,张总结合2024年秋季教材的完成情况分析了2025年秋季教材印制工作的特点。然后,营销、工艺客服、生产计划、采购、仓储物流、设备、质量、人事各部门负责人从所在部门的实际出发,分别介绍了为教材印制所做的准备工作,大家表示一定高质量完成本季教材印制任务。




各部门负责人表态后,分管领导对顺利完成教材印制任务提出了相应的要求。印刷集团印刷管理部叶景润副主任指出,青浦印刷园区作为核心生产主体,在印制期间务必做到:印前管理周密、生产计划精准、人员调配合理、设备保障到位、物料供应及时、质量管控严格、安全生产常抓不懈。





青浦印刷园区副总经理管军强调,质量是教材的生命线。在质检环节,必须坚定不移地推行“技术防控+人工监督”的多层级管理模式。一要充分利用先进技术设备,实现对印刷全流程的实时精准监控;二要加大人工巡检力度,选派经验丰富、责任心强的质检骨干进行高频次、全覆盖巡查;三要科学排产,精心组织生产。确保产能不浪费,交货不拖延。

总经理王旭平要求: 一是坚守政治站位,强化质量意识,展现质量担当;二是精细化流程管理,降低生产成本;三是要切实推进传统印刷与数码印刷的融合应用;四是提升沟通效率,压缩无效生产成本;五是做好物料调拨工作,完善物料使用台账并保留相应的证据;六是做好固定业务生产与教材印制任务的平衡。

最后,党委书记张晓迁着重强调了以下几点:首先,强化责任意识,教材印制工作必须要有高度的责任感,并传导到所在的部门;其次,确保各项保障工作的落实,党政工团要关心员工,设备部要成为设备的保姆,采购部不能让原辅材料断供,仓储物流监控场地周转等;第三,加强沟通与协调,特别是与出版社和新华传媒仓库的联系;第四,严把质量关和周期关;第五,厉行节约,安全生产,基础管理工作不能放松。

本次动员会,也是教材印制工作的“誓师大会”,各部门将会议的各项要求落到生产的实际中,确保“课前到书、人手一册”总体目标的圆满实现。


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