初创企业需要注意什么——企业文化篇

企业文化是企业在生产经营过程中，逐渐形成的全体员工关于企业价值、目标、规则、行为方式等意识和物质层面的复合体。说的简单点，成功的企业文化都有共性。

企业文化固然重要，但是对于初创公司规模只有1-2个人，空谈企业文化会变的非常困难，所以作为老板，刚创立公司的时候需要具备讲故事的能力，让每个员工都能看到公司愿景，慢慢地加深公司的价值文化。

  一个优秀的老板会先和员工具体谈一下公司未来美好的发展，整个团队能做到什么程度，以及每个员工能为团队贡献什么，分工明确。

在此之后，通过讲优秀员工的案列以此来鼓励团队成员。

这个故事的重要性在于，如果你认为你的建议可以让领导者的工作有所改进，那么就坦率说出你自己的意见。为了鼓励大家都能勇于谏言，这位实习生的故事已经在公司里被分享了无数次了。

如果老板想要把一个鼓舞人心的故事讲好，那一定要先尝试学会对员工进行心理分析。

就比如说开了一家奶茶店，我的员工本来就喜欢喝奶茶，也愿意一起探讨哪些配方加起来是宝藏奶茶。

所以，如果公司致力于研究宝藏奶茶的配方，是能够引起大部分员工情感共鸣的，并且和员工分享我们公司是如何专注于研究配方的故事能够激励大家更出色地完成工作。

除此之外，在招聘的时候也可以把研究配方的故事分享给候选人，让那些真正认同公司文化的候选人留下来，因为这些候选人不仅仅只是想要得到物质条件，更多的是也想为公司完成共同的目标。

当然，企业文化也不是说不能准备，只是前期开展相对非常困难。

有这个时间，前期先通过和员工讲故事的方式显得更加实际一点，让每个员工都能看到公司的愿景，他们无疑会更有动力和激情去努力工作，从而慢慢地加深公司的企业文化。