【华友人物】郭万冬：十一年初心坚守 感恩奋斗在路上

他是非洲区工程建设部副部长，加入华友非洲已经有11个年头，虽然身处条件艰苦的刚果（金），他讲述起自己的故事来却很平静，和许多驻非“老刚果”一样，岁月也在他脸上刻满黝黑的印记，就像是一枚朴素的勋章，不用太多修饰就能流露出奋斗的辉映，没有跌宕的渲染，只有朴实的纪实。

2007年-2008年，当时的郭万冬跟着施工队为华友非洲区建设鼓风炉，作为现场施工负责人，他与华友非洲区的领导及员工有过很多接触，华友人认真的工作态度和融洽的同事关系给他留下了深刻的印象。回国后在领导的引荐下，他于2009年7月4日如愿加入了华友非洲区大家庭。“选择华友非洲，自己也坚信华友是一个不错的平台，我觉得只要努力就会有发展的空间。”郭万冬回忆当时的决定，依然如今天这般坚定。

“华友是一个可以同甘共苦的团队，也是一个注重员工成长的平台。”加入华友，能够让他放开手脚学习、进步，在公司领导的关心和支持下，许多耐心的指导和学习让他受益匪浅，不断在工作现场的施工管理中取得突破，针对现场施工计划、人员安排、现场跟踪、工作动态调整等，每一项工作，他都能综合考虑人、机、料、法、环、测的因素，把控好施工进度及质量，推动工作效率的提升。

近几年，他和团队不断攻克难题并取得系列成果，如针对公司尾矿库建设改善施工方法，将前期每天只能完成2000m³的土方开挖及转运提高到现在每天能完成10000m³土方的工作量，而每立方的单价在以前施工的基础上还下降了百分之十左右。坚守初心，感恩奋斗，他从基层员工一步步走上中层管理人员，也成为非洲区各大项目土建施工的最佳人选。

作为工程建设部的一员，同时也是部门的管理人员，在工作中，他时刻严格要求自己的言行一定要积极向上，在同事中起到表率作用。工作中与大家谈论的最多是如何提高工作效率，讨论最多的是事前的工作准备、事中的跟踪落实、事后的工作总结。

他是热心的大哥和老师，经常将自己的现场沟通方式、现场施工协调等管理方面的经验传授给同事，鼓励员工解决遇到的问题，指导员工敢于担起工作重任，培养出一批独当一面的业务能手。2019年，工程建设部在CDM、鲁库尼项目、MIKAS多线作战，他鼓励年轻干部赵金山主持工程建设部在CDM的日常工作，出色的完成了各项工作任务。

2019年，针对新时期公司建设，对工程建设部实行独立运营的探索改革。让工程部走出去，迎接市场的考验，这是一个艰巨的任务，对员工的工作心态、部门的发展规划都是一个极大的挑战。协助工程建设部部长王玉春抓好部门建设，提升市场竞争力成了郭万冬的新角色转变。

完全成为市场的乙方，要实现这个转变并不容易，但这些阻挡不了郭万冬奋力开拓的激情，利用工程部多年积累的施工经验、成本控制和工作效率，郭万冬在探索构建土建、钢构、电气安装及建材销售等优势上不断做出改革和尝试。

2020年的1-2月份，即使受到雨季影响，在部分工程设备停工的情况下，工程部也在这两个月依然保持盈利在当月发生的成本总额百分之五十以上，为部门今后的工作开启了良好的开端，虽然面对市场竞争还有很多未知，但是开拓的激情让未来可期，作为华友非洲“老兵”的郭万冬正踏平坎坷，阔步迈向“二次创业”的新征程！