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【先进】肖伶俐:克服浮躁,愈博愈专

【先进】肖伶俐:克服浮躁,愈博愈专 华友有色&新材料
2021-04-06
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集团最佳科技工作者:肖伶俐


正如习大大所说:“青年处于人生积累阶段,需要像海绵汲水一样汲取知识。广大青年抓学习,既要惜时如金、孜孜不倦,下一番心无旁骛、静谧自怡的功夫,又要突出主干、择其精要,努力做到又博又专、愈博愈专。特别是要克服浮躁之气,静下来多读经典,多知其所以然。”而在华友有色产品二分厂就有这样一位“择一事,终一生”的华友青年,虽然在华友短短两年的时间,她经历了6次岗位变动,但不论在哪,她始终坚持一心一意做好本职工作,她就是2020年度集团最佳科技工作者肖伶俐。

我想在这一块有所突破

到了四月份,肖伶俐就入职华友2年了。在来华友前,肖伶俐曾在新能源锂电这块工作了八九年,2019年因为家庭原因,肖伶俐选择回衢州工作,当时也有一家氟硅公司想要招聘肖伶俐,给出的待遇甚至比华友高,但是肖伶俐拒绝了。

“我是那种专业性比较强的人,自己在这一块做,就想一直做下去,我想要在这一块有所突破”肖伶俐目光坚定地说道,“华友的成长速度非常快,整个平台也比别人大,每个部门都有能力很突出的人,这些人形成了华友的一个上层技术网,这对我们任何一个人来说都是一个很好的学习机会。”

我好像就是循规蹈矩地工作

2019年8月份,由于公司人事异动,入职仅4个月的肖伶俐开始代理产品分厂技术科主管的职位。

11月份,在产品分厂经历拆分重组成产品一分厂和产品二分厂的时候,肖伶俐选择了产品二分厂。“因为我自己一直跟的是这块产品,所以我就选择了去二分厂”这是肖伶俐给出的理由,她也在产品二分厂重新做回了一个只需要负责相关工作的技术工程师。

2020年1月份,肖伶俐通过岗位竞聘成为了技术主管,但是她在技术主管的岗位上屁股都没坐热,2月底,一纸调令,肖伶俐被调至302一车间做代理车间主任,成为了当时华友有色唯一一位女性车间主任。一开始,肖伶俐对于当车间主任这件事情是拒绝的,她认为一个女生在车间里毕竟还是不太方便,但是既然公司给出了指令,经过再三思索,她还是挑起了这个担子,并带领车间员工攻克了一个又一个挑战。

2021年2月20日,肖伶俐退出了302一车间的管理,到现在面临许多问题需要调试解决的302二车间新项目上担任技术工程师。

肖伶俐这两年的华友生涯,仿佛像一块“砖”,公司哪里需要她,她就搬去哪里,并依靠她自己特有的那股韧劲,将所有“副本”逐个通关。但形容起这两年,肖伶俐自己却脱口而出:“我好像就是循规蹈矩地工作。”

不解决不罢休

入职不久后,肖伶俐便作为产线转化加入了IPD项目中。在产品下线的过程中,肖伶俐每天的工作主要就是做好数据统计、数据汇报、问题解决和产线安排,并与车间做好相关对接工作。

在产品第一次下线后,由于那一次的成功过于顺利,肖伶俐便一直想要把相关工艺再次验证,检验是否真的可以稳定性地生产,她便向产品二分厂厂长徐胜提出验证工艺的想法,并向公司提交了请示,请示一通过,肖伶俐和团队便马不停蹄地开始验证,问题也随之浮现出来。而后,她将所有问题输出出来,和对接人员一一对接,那一次从理论研究到产线转化是他们做的最彻底的一次,并形成了成熟的方法论。

在这个过程中,肖伶俐时常需要七八点才会离开公司,即使离开公司,她也几乎是24小时待命。

“我们手机上面建了一个专门的群,有任何信息我们都会在群里汇报,并第一时间进行解决,同时做好相关的台账记录。”肖伶俐说道。因为要解决问题,他们时常会进行语音会议,不管多晚,只要出了问题,他们便会立马打电话进行会议讨论,会议结束后,他们马上在群里发布决议,并通过讨论输出相关工作。

肖伶俐就是这样一个做事执着的人。有一次汪严超对肖伶俐说道:“诶!我发现你对解决问题特别执着,感觉你是不解决不罢休的那种。”肖伶俐笑嘻嘻地回他:“这都被你发现了。”

“我的性格比较开朗,脸皮也比较厚,遇到问题,不管认不认识,也不管职位高低,我都会跑去请教他们是不是前期也遇到过类似的问题,或者对于这个问题有没有什么解决思路。如果遇到过我就会对他们说‘能不能把资料发给我看看’,然后看看他们当时是怎么解决的。”肖伶俐全程乐呵呵地说道,“我觉得我并不比别人聪明,也不比别人厉害,但我会去寻求资源。”

以前在车间的时候,有些同事碰到了问题和阻碍,就卡在那里不动了,这个活也就不干了。但是肖伶俐觉得一个活一定要做完,不做完就是不行,她就会和同事说:“怎么会走不动,这个方法不行就换一个。”肖伶俐会找到相应的人,了解清楚情况,然后换一个方法,直至“把路走通”。

克服浮躁,愈博愈专

作为华友的科技工作者,肖伶俐认为一定要多贴近现场,在现场多看多做多学,每件事情必须自己亲自去做,才会有体会。在做的过程中也要多做对比,产品和产品、产线和产线、车间和车间这些都可以作对比,每天做完对比,做好台账记录,发现问题,马上解决问题。“理论的东西其实工作几年后用得到的非常少,生产实际还是应该结合生产实际来进行解决。”肖伶俐说道。

“我觉得我的沟通能力还可以,所以当问题出现时,我会先进行多方面咨询,而不是自己立马决定给出一个解决方案。我会找自己认识的技术人员了解一下他们对于解决这个问题的想法,然后在自己的想法里加入他们的想法去解决这个问题。”肖伶俐眼睛笑成弯弯的两只月牙说道,“华友的技术人员都还是愿意交流的,在交流的过程中,大家各抒己见,博采众长,都能有所提升。我做技术还有一个特点就是喜欢做对比,不管是产线之间,还是各个分厂之间,我都喜欢做对比。我觉得对比出来的差异,就是我要改善的地方。比如我发现别人的母液做的比我低,我会想‘诶?为什么他会做的比我低?’所以只要我空下来,我就拿报表出来左看右看,做对比,然后发现我需要改进的地方。我觉得到了公司以后,我没有做过什么大改进,而是通过对比,不断地去做一个又一个小的改进。”

 “心心在一艺,其艺必工;心心在一职,其职必举”,肖伶俐的技术积累,正是来自她将一心都扑在了技术研究上,通过每次一个又一个的小改进,克服浮躁,深入钻研,锐意进取,愈博愈专。

不管做什么,先要把自己的事情做好,才能改变别人对你的看法。自己的事情都做不好,怎么可能让别人认同你、看好你。

我希望我们的每个干部都能拷问一下自己:我的工作、我的事情是不是做好了?管生产经营的、管项目建设的、管技术研发的、管安全环保的、管财务资金的、管人力资源的、管后勤保障的,等等,每个干部都可以想一想?自己的事情有没有做好。

我们对干部的基本标准是“想干事、能干事、干成事” 。判断这个标准的办法就是:任务有没有完成、 事情有没有做好。

——董事长·陈雪华



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部分素材来源于包图网/侵删

图文丨李钰琦

编辑丨李钰琦

策划丨徐心怡

审核丨李谦  潘丽莉



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