【奋进】乘势而上 再接再厉——用决战和冲刺的姿态绘就二次创业必胜的壮美画卷

全年在“春耕”前，在“十四五”开局之年的春季里，回望奋斗的初心与历程，于得失中体悟，在思考中升华，于明确中奋进，有助于谋划春华的愿景、坚定秋实的信念、凝聚磅礴的力量。

“在新起点上起好步，在新格局中开好局，以更大努力更强自信开启‘十四五’发展新征程”陈雪华董事长在集团2021年度工作会议上的讲话，掷地有声，高瞻远瞩、视野宏阔，为开局之年的完美收官和二次创业的阶段胜利指明了奋斗的航向。

如何把“十四五”的蓝图变成现实，需要海内外华友人拿出决战和冲刺的姿态，“跑起来”的闯劲、“危起来”的绷劲、“强起来”犟劲，以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态，有所作为、勇于担当，奋力开创公司高质量发展新局面。

精神的力量处处闪耀，落在地上便化为奇迹。1月28日，江苏华友能源科技有限公司开业庆典的举行，标志着公司在锂电新能源材料全产业链的闭环打造；2月15日，华越镍钴项目四台高压釜全部安装就位，标志着二次创业主阵地的建设进入了全新的阶段；2月份，集团公司获评桐乡市“2020年度十大突出贡献工业企业”、华友新能源入选2020年浙江省“隐形冠军”培育企业名单等系列荣誉都凝聚着华友奋斗者的心血和汗水；新春伊始，四大产业集团深入贯彻落实集团2021年度工作报告和董事长讲话精神，聚焦高质量转型发展，谋划部署，狠抓落实，实现了产销两旺、赢得了开局之年的“开门红”。

奋进2021，成绩都是干出来的！华友在数次磨砺中的“蝶变跃升 跨越发展”就是华友人“跑起来”、“向前冲”用实际行动向理论最好的注脚。我们用“跑起来”勇猛向前的闯劲，一往无前的冲劲，跑出了高质量发展“加速度”！未来，我们也必将赓续这种劲头，乘势而上，再接再厉，用春季的辛勤耕耘赢取华友下一个硕果累累的丰收季节。

应该说近些年，我们不断在巩固钴行业全球领先地位的同时向成为全球新能源锂电材料领导者的愿景转型升级、全力冲锋，“十三五”发展取得了令人瞩目的成就，但我们绝不能自我感觉良好，必须要有强烈的危机感。

我们要眼睛向“外”找差距：去年年底，随着《新能源汽车产业发展规划（2021—2035年）》的发布，进一步从政策上强力地推动了新能源汽车产业链的竞争发展。各路资本涌进、各种要素汇聚、各股力量介入，新能源汽车产业园遍地开花，大有跑马圈地之势。在这个群雄并起、追兵渐进，“鲶鱼”紧追不放的时代，没有谁能真正稳坐“钓鱼台”。因此我们一定要更加聚焦“三个主流”，增强市场洞察力、对标优秀企业标杆，补短板、强弱项、固优势，我们既要“低头拉车”，也要“抬头看路”。只有这样才能做到“乱云飞渡仍从容”、“风物长宜放眼量”。要眼睛向“内”找问题：诚如陈雪华董事长在2021年工作会议上的讲话那样，对广大的干部的成长提出了殷切的希冀：我希望我们的每个干部都能拷问一下自己：我的工作、我的事情是不是做好了？管生产经营的、管项目建设的、管技术研发的、管安全环保的、管财务资金的、管人力资源的、管后勤保障的等等，每个干部都可以想一想？自己的事情有没有做好、任务有没有完成？是受个人能力制约，还是其他方面的原因？

看不到危机才是最大的危机所在，看不到问题才是最大的问题隐患。我们一定要头脑清醒，居安思危，紧绷“危起来”不进则退的这根思想弦，增强“没有走在前列也是一种风险”的忧患意识，坚持问题导向，不自满、不懈怠、不停步，以强烈的进取心抓好各项工作，时不我待、只争朝夕。

打铁还需自身硬，干事更要本领强。全面深化二次创业的“长征”路途上，实现更高质量的发展，我们还有一段很长的路要走，还有很多硬仗要打，还有很多硬骨头要啃。我们亟需一支业务精、能力强、作风硬干部队伍担当“开路先锋”、抢占“有利地形”。2021年，“提升总部能力”被写进了集团工作报告。其中明确指出总部能力体现在掌控全局能力、战略管理能力、资源整合能力、制度创新能力、组织建设能力、风险防控能力、跨国经营能力等等方面，具体表现为各职能部门的专业能力、履职能力。我们把“能力提升”作为全集团的重点工作并迅速行动起来，就是要锻造一支堪当华友“十四五”发展重任的“尖刀连”、“排头兵”，以能力提升护航高质量发展，以本领增强推动干事创业。以华友事业为战场，以干部为对象，以成就事业的品行、态度、能力和格局为抓手，以持续艰苦奋斗为熔炉，以率领团队作出事业贡献为导向，全力锻造一支想干事、能干事、干成事的干部队伍。

今日之华友，从奋斗中走来；未来之华友，在奋斗中开创。追梦征程上，每个华友人都是奋斗的主角、都有一份责任，将个人的“小我”融入组织的“大我”，就将积聚千里奔涌、万壑归流的洪荒伟力。自己跟自己较劲、自己和自己“过不去”，用老黄牛的犟劲遇见那个更好的自己。