大数跨境

【先进】黄凯:从一线干出来的“本土”干部

【先进】黄凯:从一线干出来的“本土”干部 华友有色&新材料
2021-04-23
2

集团最佳科技工作者:黄凯

何为“本土”?一曰衢州本地,二曰华友本公司,2020年集团最佳科技工作者黄凯便是一位成长于衢州本地,成才于华友的一线干部。


2013年4月,黄凯在产品分厂开启了一段长达8年的华友之旅。8年时间里,他做过车间操作工、车间工艺员、工艺工程师,也担任过车间副主任、车间主任等职位,后来,因为实在“醉心”工艺,便卸任车间主任一职,投身于技术科,从主管到科长,他在自己喜欢的领域干得不亦乐乎。然而,如此喜欢“工艺”的黄凯,在大学学习的却是机械专业,他与“工艺”的缘分是在华友开始的。


当时的我还是一个操作工,项目建设期,车间没什么人,是田工(现产品研究所所长 田礼平)带着我们在现场从上到下,全流程全产线的调试,每天他都会给我们灌输一些工艺技术上的东西,比如通过观察料的颜色、沉降的速度来判断料的好坏等。每天跟着田工走现场,我学到了很多,也开始对工艺感兴趣了。”黄凯说到。


成功是留给有准备的人的,14年8月份,黄凯等来了与工艺亲密接触的机会,恰逢301车间要生产新产品,需要工艺员,表现不错的黄凯成为了首选。自此,他一门心思扑在学习、研究工艺上,从工艺员到工艺工程师,经手的工作难度不断增加,学到的也越多,他觉得工作越来越有意思。后因分厂岗位调整,17年,黄凯晋升为车间副主任;18年,竞聘转正,他成为301车间主任。“在车间主任的岗位上,我始终觉得自己更倾向于搞工艺,再加上和其他车间对比,我觉得我做得并不突出。因此我跟惠厂(现质量管理部部长 惠升)请示,还是想继续搞工艺技术。于是我被调到了技术科做产线工程师。”兜兜转转,凭着一腔热情,19年黄凯与“工艺”重逢,并于当年年底,通过竞聘成功当选技术科科长。



“在来华友之前,我从来没有接触过工艺,之所以对它感兴趣是因为它带给了我自豪感与成就感。”谈话间,黄凯的记忆拉回了那个热血沸腾的项目调试期。“那时候,我们都是领导提个大方向,然后自己去做实验。还记得有一个A项目。因为当时的我们对这个产品的很多反应机理都不太懂,所以要把产品里的a元素降下去对我们来说是比较难的,再加上当时我们还没有专门用来做实验的玻璃釜,就只能直接在生产线上的大反应釜中实验。这样一来,我们压力骤增,因为一旦做报废了,就会浪费很多资金和资源,我们不敢轻举妄动,项目也无法推进。直到田工提点我,可以尝试单一变量原则,那一刻我感觉所有的困惑都有了出口,于是马上和大家一起将8个反应釜进行分工,按照一个釜一个工艺的去调,然后将实验数据、监测指标等收集起来,田工带着大家伙一起开会、讨论,通过数据和趋势分析,对比查看差异及产品颗粒形貌变化,最终发现温度是影响硫元素含量高低的因素,成功将产品里的a元素降下去了,得到了客户的认可。虽然过程很辛苦,我们得在现场24小时连轴转,但是亲自参与进去了,亲手解决了一个大难题,我从里面得到的成长是一个质的飞跃,因为这次经历,我掌握了这个机理,如果我现在去做,这就不算是个难题了,马上就能想到解决办法!”攻克难题,提升自我的喜悦,黄凯溢于言表。


进步原本就是一个不断发现问题,不断解决问题的过程。8年时间,黄凯遇到的难题不在少数,但从他脸上的笑容可以看出,这些难题不仅没有难住他,反而成了他向优秀进发的不竭动力。经过多年的学习与锻炼,他已经不是那个面对难题,束手无措,等待提点的黄凯了。



2020年上半年,为完成公司定下的战略计划,分厂计划在601车间生产掺铝产品,为了优化产线,更好地达成目标,黄凯承接了601车间的改造项目,并将项目完成预期定在6月份。但因为年初的疫情原因,施工单位直到3月份才正式就位,加班加点地赶工期,到5月份时车间原有的设备基本拆完。然而,还没等松一口气,难题便降临了——客户下了订单,需要提前生产一个月的产品。旧的产线即将拆完,新的产线还未安装,此时的601车间心有余而力不足。面对这个情况,黄凯谨记公司“一切为了客户,一切源于客户”的理念,不管多难,都不能耽误了客户,于是他紧急联系施工单位,召集车间全部人员,夜以继日地赶工期,在最短时间内将新产线安装完毕,成功试运行后,正式投入生产,最终在规定时间内达到了客户的要求。“我们急得头发都要掉完了,生怕延误了!”讲完,黄凯长舒一口气。时间紧,任务重,幸而黄凯临危不惧,从容应对,此时的他已经不只是一个“工艺迷”,早已成长为了一个有担当、有作为的华友干部!


旧的难题已经解决,新的挑战正在出现。对于这一点黄凯很清楚。“我遇到过很多难题,但是不会害怕,因为我总会有办法解决掉,这得益于我那个喜欢做总结的习惯。不管是平常简单的工艺变更还是项目的工艺优化,我都会做好台账,把问题的原因,经过,结果记得清清楚楚,方便自己后续的工作开展,可以有个很好的参考,如果原理相同,那解决方案很快就能想出来。”黄凯讲到。



“当然,我一直很想感谢,一路上给与我很大帮助的那些人,我的工艺是田工教的,他会很有耐心的和我讨论工艺问题,也是因为他我对工艺产生了浓厚的兴趣。管理受益于惠厂,他是个追求完美的人,不仅对我们要求高,他对自己也是高标准高要求,在被他带着的阶段,我也养成了百分百达成目标的习惯。现在,李厂(产品一分厂厂长 李艳)教我们用品质的思维看问题,用具体的科学的方法去调工艺,他们三位对我的影响都很大,可以说受益匪浅!”


华友始终坚持以人才为本。尊重人才,贯彻人才优先发展的理念,为有思想、有能力的华友人提供成长机会,搭建赋能平台。黄凯就是成功的典范,从工艺小白到技术科科长,他成就了更好的自己,也必定能成为推力,去成就更好的华友!


他们眼中的黄凯


产品研究所所长/  田礼平

我们在一起共同战斗7个年头,黄凯是一位踏实、勤恳、认真负责的华友工作者,他扎根生产一线从零开始,多学多看多做。通过实践学习、不耻请教、分析讨论,不断提升自己的生产技术能力。在生产现场不断发现问题、分析问题,并将问题转化为课题,通过结合理论知识和操作技能找出解决课题的方案,评估并选出最佳方案,最终成功实施并解决生产问题。经过自己不懈努力,成长为懂技术、会生产、抓质量、控成本和管设备的复合型人才,并带领技术团队不断成长与发展。

质量管理部部长/  惠升

在用人方面,我们倾向于将合适的人放在最合适的岗位上,黄凯历任车间工艺员、车间主任、技术主管等岗位,进行了产品生产的一线历练,整个过程中,我们也在寻找和发现他的关注点,并给与其匹配度更高的岗位,也是通过岗位的轮换让他更清楚技术落地面临的现实问题,从而明白在管理中除了要去考虑工艺的可行性,还要考虑管理的持续性,这样在生产的技术管理中更接地气并能得到大家的认可。在今后的工作中,还是希望他能够更好的把握好度、保持有耐力的积极性、在华友发展和进步的道路上持续实现个人价值。

产品一分厂厂长/  李艳

黄凯是一名老员工了,从生产上一步一步做起来,做过合成工、当过工艺工程师、管理过车间,目前担任技术主管,带出了一批又一批的工艺技术人员。他本人的发展也很好地诠释了一名普通员工如何通过自己的努力在华友成长成才。他本着“自强不息,追求卓越”的华友精神,花了8年时间,从普工到管理人员,从管理人员到干部,完成了一次次蜕变,是华友遵“干部是从一线干出来”的理念自己培养出来的好干部。


电话:0570-8059999

股票代码:603799

部分图片来源于包图网/侵删


图文丨邓胜男 

编辑丨邓胜男

策划丨徐心怡

审核丨李谦  潘丽莉



听有色人说

那些有趣的故事



【声明】内容源于网络
0
0
华友有色&新材料
内容 1373
粉丝 0
华友有色&新材料
总阅读967
粉丝0
内容1.4k